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本帖最后由 ecfo培训顾问 于 2013-3-28 14:49 编辑
课程编号:E037
课程名称:企业生产中的七大浪费
上课日期:2011年11月17日(周四)
上课时间:
学员接入:19:30-19:59
讲师授课:20:00-21:00
讲师答疑:21:00-21:15
上课方式:e讲堂(网络直播),课间紧急联系方式:15811256077(仅提供技术支持)
课程介绍:
一、听课指引:
生产成本的核算、分析和管理,可以说是我们成本管理中最成熟的部分。 可是,作为财务人员,我们扪心自问,我们的核算、分析、建议真的打到问题点上了吗?真的打中责任人了吗?还是仅仅限于数字的层面?
这个课程适合财务经理、主管、成本会计、财务分析学习。 二、内容简介:
生产成本的问题到底出现在哪里?哪些在成本核算中有比较细致的反应,哪些没有?成本核算是滞后和粗糙的,还有别的路径把成本管起来吗? 三、课程提纲:
1、一个民营企业财务总监是如何参与生产管理的 2、无论成本如何核算和分析,问题就在那里 3、财务层面的成本管理推进的局限 4、生产成本管理的两个层面 5、丰田总结的7大浪费 6、国内企业不同的7大浪费 7、同样的企业为什么浪费不同 8、真正能够降低成本的是什么 |
如何向讲师提问:
为节省各位的宝贵时间,我们采取的方法是在论坛上发帖提问,在课堂上回答;这样效率高、质量高
具体做法如下:
(1)我们会把每一门课程的主要内容发布到论坛【在线培训e讲堂】这个栏目里面
(2)如果你对此课题有问题,请提前在此贴后面跟帖提问
(3)我们会在上课前整理帖子里的问题,在课后的15分钟答疑时间里为大家解答
(4)如果由于时间关系,讲师未能在答疑时间里回答到你的问题,或者你听完课又有新的问题,请还到此帖子留言,我们会尽量为你答疑解惑的
报名及咨询:
报名时间:
(1)已经开通账户的学员想参加此课,请提早两天报名,以便我们提前给您发送讲师课件。
(2)尚未开通账户的学员想参加此课,请提早两个工作日报名,以便为您进行账户初始化及一对一使用指导。
联系方式:
e讲堂报名: 魏老师:13910098113 QQ:612139007 Email:amy@ecfo.com.cn
邮箱:elearning@ecfo.com.cn
财务经理人网对上述内容具有最终解释权。
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[此贴子已经被作者于2012-10-30 15:25:06编辑过] |