想问一下：仓库出现盘盈盘亏，大家一般怎么处理的？

rebecca998 · 发表于 2011-11-16 23:52:00

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查账没有做错账，合理损耗也加上了，还有出现盘亏，怎么处罚仓管？

ly6658 · 发表于 2011-11-17 08:11:00

要追究相关人员责任，赔偿了

henry · 发表于 2011-11-17 10:14:00

建议多花一些时间在仓库现场进行考察，比如有一个财务部的专人在仓库蹲守一个月，只有在现场下足功夫，你的调查才真实可信，你据此出的制度政策才有效服人。

rebecca998 · 发表于 2011-11-17 11:56:00

盘亏的价值挺大的，听了昨天前辈的课，他们能负什么责任？难不成拿房子来还？以前有个仓管亏了三四千，让他分期在工资里扣出来，第二个月没有领工资就跑掉了。

直管部门说不存在丢失跟偷盗，就是账不对，老在跟财务部扯来扯去，原始单据都翻了几遍！

整到老板那里，老板最终定论是什么，还是会责怪财务部没有做好。。。。。。

YXW4029 · 发表于 2011-11-17 14:53:00

还是多了解实情再处理，建议进行电脑系统的管理，减少人为核算，再加强对仓储流程的控制，这样会大大减少亏损。

biancheng220 · 发表于 2011-11-17 15:47:00

盘点的间隔期长不长如果间隔期不长而且场内有监控的话相信偷盗不太可能看看有没有漏填的领料单之类

w2312 · 发表于 2011-11-22 11:49:00

把过程分解，找出最有可能出问题的环节。

jasonzhang22 · 发表于 2011-12-1 16:09:00

处罚不是目的，找到原因解决问题才是根本！

仓库异常隐藏了很多管理问题，需要逐一分析，找出原因：

可以从下面几个方面分析：

1、核对入库数据是否准确，抽查来料数量是否与实际收货数量相同。（会存在客户多送比例，或少料情况）

2、核对领料数据是否准确（是否存在多发，或少发情况）

3、检查数据记录与实际收发数据是否一致。（减少录入数据发生的错误）

4、检查是否存在暂入库、车间借料未录入情况发生。

找到原因后，通过制度或流程进行改正。协助仓库做好工作，确保账、卡、物相符。

这样下来，仓库也会感谢你，你也可以达到你的目的。达到双赢！

rebecca998 · 发表于 2011-12-8 15:10:00

现在查出来的结果是有个分公司的仓管故意搞乱账，应该是他通过快递卖掉了，他快递给其他分公司的设备，实际是没有发出去的，找快递单也找不出来，说是丢了。怎么处理？

jasonzhang22 · 发表于 2011-12-10 15:19:00

以下是引用rebecca998在2011-12-8 15:10:00的发言：

现在查出来的结果是有个分公司的仓管故意搞乱账，应该是他通过快递卖掉了，他快递给其他分公司的设备，实际是没有发出去的，找快递单也找不出来，说是丢了。怎么处理？

问题先汇报给上级，怎么处置交给领导。

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