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财务规划本质上是对未来一段时间财务工作的指引,既要指明方向,又要规划路径;不管是出于对财务工作本身专业价值的提升,还是对达成公司经营目标的支撑,财务规划的前瞻性都有利于我们从容应对即将发生的一切,这也是做为一个财务经理人必须掌握的基本工作方法!
我们上过这次课程的学员是怎么说的,让我们来看看
王老师的这次课程是供规划的框架性思路,思考很全面,整体的预算思路的编制与具体实施都讲解的很到位!
——某公司财务经理
对财务部门的组织框架,团队建设以及财务工作规划有更深的认知,财务规划和公司的战略也有一定的关系,此次课程让我重新惹认识了财务规划的作用,谢谢王老师!
——某公司财务主管
规划与总结从理论上如何考虑规划的思路应该考虑的问题,统筹规划等如何做一份有效的财务规划,做年度规划不要拍脑子做事情,一定要经过慎重的思考和自己工作的心得总结来结合实际情况作出实际的总结报告!
——某公司财务经理
财务经理人网培训顾问孙延晓竭诚为您服务
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[此贴子已经被作者于2011-11-28 16:56:52编辑过] |