课程E025：考核指标的来源和层次（2011.12.15）

ecfo培训顾问

课程编号：E025

课程名称：考核指标的来源和层次

上课日期：2011年12月15日（周四）

上课时间：

学员接入：19:30-19:59

讲师授课：20:00-21:00

讲师答疑：21:00-21:15

上课方式：e讲堂（网络直播），课间紧急联系方式：15811256077(仅提供技术支持)

课程介绍：

一、听课指引：

提起绩效考核，真仿佛烫手山芋，让管理者无所适从。不用吧，没有更合适的办法激励员工，用吧，总是出现这样那样的问题。
绩效管理，是世界级难题。1个多小时的在线e讲堂，只能通过讲述和案例讲解提升您的思路和相关理解，为您在绩效管理中提供管理支撑，而不是拿来就用，立即见效-这本身就不符合绩效管理的艺术性。

二、内容简介：

绩效考核作用如何，通常与几个方面有关
1、企业绩效计划（设定绩效指标和参考值（目标））；
制定公司、部门及个人目标
2、绩效辅导
3、绩效评估
4、绩效激励

这个课程，专门讨论绩效指标的设计中一部分，即指标从哪里来，或者说设计指标的时候，往那些方面进行思考。

三、课程提纲：

1、不同的绩效考核表表现出极大的特异性，迷失了？ 2、业绩支撑阶梯 3、个体业绩的表现 4、激励地图 5、业绩表现和层级 6、公司级和老总的绩效指标 7、层级与绩效指标的不同侧重 8、经理级指标 9、员工级指标

如何向讲师提问：

　

为节省各位的宝贵时间，我们采取的方法是在论坛上发帖提问，在课堂上回答；这样效率高、质量高

具体做法如下：

（1）我们会把每一门课程的主要内容发布到论坛【在线培训e讲堂】这个栏目里面

（2）如果你对此课题有问题，请提前在此贴后面跟帖提问

（3）我们会在上课前整理帖子里的问题，在课后的15分钟答疑时间里为大家解答

（4）如果由于时间关系，讲师未能在答疑时间里回答到你的问题，或者你听完课又有新的问题，请还到此帖子留言，我们会尽量为你答疑解惑的

　

报名及咨询：

　

报名时间：

（1）已经开通账户的学员想参加此课，请提早两天报名，以便我们提前给您发送讲师课件。

（2）尚未开通账户的学员想参加此课，请提早两个工作日报名，以便为您进行账户初始化及一对一使用指导。

　

联系方式：
　

王老师：18210346048

吴老师：18611269289

刘老师：15811256077

QQ ：800050035

　

邮箱：elearning@ecfo.com.cn

　

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[此贴子已经被作者于2011-12-21 10:46:08编辑过]

alex0823

沙发

flycxr

报名

wuyan

以下是引用flycxr在2011-12-14 12:45:00的发言：
报名

欢迎，不过课程是实时在线的网络直播课程，老师讲课和学员听课是同步的，只有付费后开通账号才能收听，如不是学员看我的签名联系我哦：）