本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:49 编辑
1，从理论和实践上说，部下之间有点小矛盾，更有利于你掌控局面。这就是为什么皇帝明知道有奸臣，也要使用的原因。否则大家都团结了，就把你OUT了。
2，当然，如果上下同心，那是最好不过的事。但你又怕自己是男性，又年纪比较大，刻意要保持距离，那有点小不团结，对你是最有利的。她们会什么情况都向你报告。我也带过一个部门，女同志比较多，而且年轻，但她们都把我当大哥，所以有矛盾我比较好协调。
3，只要她们之间的矛盾，不至于影响工作，不至于影响你部门的整体形象，你就当不知道。打报告的时候，要先肯定，再安抚，后和浠泥。这三步走你少走一步，她们立即BS你，不仅起不到缓和矛盾的作用，她们还会认为你偏心，或者无能。
4，如果出现影响工作，特别是因为不团结而导致出现了重大差错，或者对部门形象带来了重大不利影响，那你要抓住机会，严肃整顿。这个时候，她们因为捅了漏子，会比较乖，你把话说得重一些，她们也不敢和你计较。要趁这个机会，把她们拉回轨道。
5，只要不出圈，你就乐逍遥。利用矛盾，让她们觉得你都是她们自己人。
6，有些不团结不是主要矛盾，主要矛盾是把工作干好。
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