课程E018：研发内部控制设计（2012.02.23）

ecfo培训顾问

课程编号：E018

课程名称：研发内部控制设计

上课日期：2012年02月23日（周四）

上课时间：20:00--21:15

上课方式：e讲堂（网络直播）

课间紧急联系方式：

技术支持：4006789011

教务支持：15811256077

课程介绍：

一、听课指引：

中国的经济正在处于转型期，传统的依靠劳动密集型和低附加值的中国制造空间越来越小，很多企业正在意识到需要产业升级、技术进步和产品领先在竞争中取胜。不光是跨国公司和上市公司，越来越多的民营企业也开始设立自己的研发团队，推出自己的设计、产品和品牌。但研发是一项投资大，风险高，周期长的特殊活动，做为职业财务经理，了解研发活动的特殊规律，并从财务角度把投资大，风险高的研发活动控制好，需要我们对研发过程的阶段特性和相关需要的重要内部控制设计进行系统的思考。

本课程帮助您从财务角度认识研发过程中的风险并介绍财务部门对研发过程进行监控的常见手段。

二、主要内容：

1、研发活动的主要阶段认识
为什么研发叫做IPD
充满风险和高度不确定性的研发五阶段
谁来控制研发风险，控制什么风险
2、立项阶段的控制--财务评估
评估的目的
定性/定量分析和假设
形成分析模型
决策原则
3、开发阶段的主要控制--成本控制
物料(BOM)成本
供应商相关成本
服务及保修成本
工艺与制造成本
4、开发与测试阶段的重点内部控制
授权审批制度
例外事项管理
样品试制审批制度
总结评审制度
5、产品量产和投放市场前的最终风险检查清单
产品最终检查
组织系统和人员准备

三、谁应该参与：

财务总监，成本主管，财务分析主管，财务经理，研发经理

如何向讲师提问：
　

为节省各位的宝贵时间，我们采取的方法是在论坛上发帖提问，在课堂上回答；这样效率高、质量高

具体做法如下：

（1）我们会把每一门课程的主要内容发布到论坛【在线培训e讲堂】这个栏目里面

（2）如果你对此课题有问题，请提前在此贴后面跟帖提问

（3）我们会在上课前整理帖子里的问题，在课后的15分钟答疑时间里为大家解答

（4）如果由于时间关系，讲师未能在答疑时间里回答到你的问题，或者你听完课又有新的问题，请还到此帖子留言，我们会尽量为你答疑解惑的

　

报名及咨询：

　

报名时间：

（1）已经开通账户的学员想参加此课，请提早两天报名，以便我们提前给您发送讲师课件。

（2）尚未开通账户的学员想参加此课，请提早两个工作日报名，以便为您进行账户初始化及一对一使用指导。

联系方式：　

e讲堂报名： 魏老师：13910098113　　QQ：612139007 Email：amy@ecfo.com.cn

邮箱：elearning@ecfo.com.cn

　

财务经理人网对上述内容具有最终解释权。

财务在线培训e讲堂12个月滚动课表

财务在线培训e讲堂课程体系

e讲堂个人优惠套餐

e讲堂企业优惠套餐

e讲堂常见问题汇总

[此贴子已经被作者于2012-10-30 14:59:00编辑过]