新到一家公司，遇到的成本存货问题

lyl11518

正准备接手一家集研发/生产/销售为一体的生产节能产品的公司。前期都是在搞研发，近期才开始销售产品。听老板说成本一直没有出来，财务出来的单位成本忽高忽低，老板根本不认可。存货也是帐实不符，存货有原材料/半成品/产成品。

我想请教个位老师：

1、这种类型的公司的成本核算方法用什么方法比较适用?

2、存货帐实不符的原因我估计是流程不对，是少（多）填领料单及产成品入库单较实际领用产生的差异，我想问这种情况现把差异调到成本中行不行，不然就要进项税转出,这样行不行？

这就是老板对我试用期的考核(把帐对上，把成本算出来)。希望大家多多指教！小妹十分感谢。

[此贴子已经被作者于2012-2-24 13:22:52编辑过]

zhivago

强烈关注！

颉一颉

对问题有几点疑问：1、产品是什么？2、生产是根据客户订单还是销量及库存数量？3、产品成本是以人工为主，还是材料成本占大头？

不管用那种成本核算方法，建议还是设置一个标准成本，以测算生产效率高低。对于当前的差异，建议转入到半成品中，虽说半成品成本会有一些上升，但对企业来说，不会承担差异部分的增值税。

Andywxd

你补充一些资料：

1、描述一下公司的组织架构，细致一点，尤其是生产方面的

2、研发费用是如何进行账务处理的，全部进管理费还是有部分进入了成本

3、产量是否稳定？

4、库存进出的流水记录是否有？

5、成本忽高忽低，库存账实不符这种状态多久了？

6、你对库存账实不符的初步判断是什么？到仓库去了解了解。

zhdl01

要根据现实情况才能解决，具体问题要具体分析

lyl11518

谢谢楼上的老师。这家公司我3月中旬才正式去报到，目前还在以前的单位办离职手续。

我了解的情况是去面试的时候老板告诉我的，我是想就现在把思路理出来，等过去了就好开展工作了。

这个公司是09年才成立的，一直在搞科研，属高科技企业。产品是以原材料为主，生产是根据销量及库存。取得专利的产品11项（产成品不多，基本生产的都是自己研发的产品）。产品是二氧化碳的节能产品，价值从几万到十几万都有。从2011年下半年才开始销售，产量稳定，有库存流水帐，仓库不归财务管。从去年搞销售以来就没有理顺存货，成本就没有核算出来过。财务人员流动比较快，原因是达不到老板的要求。

我也在考虑用标准成本，但目前我担心是原料可能会比较多，比较杂,工序也复杂。我是设想用EXCEL先来按自己的想法来进行成本核算，如果原料及工序太复杂会不会很难实现。

现在老板很急于把这个事理出来，因为再过一两个月新的股东就要进来。

以上就是我目前所了解的信息。等过去了，具体的情况我在来和大家讨论。

[此贴子已经被作者于2012-2-26 10:48:55编辑过]

markhan

首先，工程部是否有BOM，其次，要关注仓库物料出库是否归集到每个型号的产品上，最后就是工资、费用找到一个合适的比例进行分配，这样才能计算出实际成本。标准成本的准确核算主要目的是为了保证对外的报价更具市场竞争力、公司内部成本考核。

一帘秋霁

不知楼主的问题解决了没有，我也遇到相同问题

lyl11518

入职1月了，谢谢大家的关心。

我公司现在是用品种法核算产品成本。产品只有七八项，是签定了销售合同才开始生产。流程基本已理顺，就是不知在产品的成本怎么核算。就是生产成本如何在 完工产成品和在产品之间分配？

米莉莫莉

成本问题好像普遍存在，要做好这方面的工作确实挺头大的，楼主的问题我也遇到过。