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成本会计如何提升自身和公司价值

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发表于 2005-11-14 11:32:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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在很多企业中,成本会计的主要职责是计算成本,维护成本计算方法,保证月末结帐成本和存货的准确性。以上是成本会计的基本工作,成本会计要想提高自已的价值,还要做以下基础工作和增值工作。

基础工作:

1.熟悉工厂的人员组织、产品、原材料、生产线、工艺流程、重要机器设备;

2.熟悉工厂的重要交易和开支,供应商、采购流程、成本费用结构,重要费用的发生规律;3。熟悉总帐、应付帐款和费用会计的记帐方式和原则,必要时把每张凭证都审核一遍

增值工作:

1.标准成本的建立和维护,分析材料采购差异、人工差异、产出差异。

2.编制和分析年度工厂预算,使产量、材料采购、资本开支、管理维护费用和人工等重要费用纳入预算管理。

3.监控和分析工厂成本,报告和解释差异(主要是制造费用)原因

4.管理工厂成本核算流程,改进费用分摊和计提原则,确保成本核算的合理性

5.管理和监控存货,分析并提高存货周转,及时报告和计提存货跌价准备

6.针对费用管理重点(主要是异常开支及有待提高的流程),提出改善和提高的建议和措施

上述工作在一些企业中由另外职位的人完成如成本主管、成本分析(COST ANALYST)、工厂总监(PLANT CONTROLLER)。如果公司内部未设这些职位,成本会计就是做这些事的最佳人选,这也为成本会计快速提升能力提供了绝好机会,很多财务经理就出身于成本会计。

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发表于 2005-11-22 16:44:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

有道理.

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发表于 2005-11-24 17:49:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
我们公司好像是交叉的,成本会计,财务分析和成本经理都有参与,所以有些乱,有些踢皮球的动作。
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发表于 2005-11-27 21:13:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)

有道理.

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发表于 2005-11-27 21:13:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
生产部门的水平很关键.
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发表于 2005-11-27 21:14:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
你分析得很细很辛苦,他们不去真正管理控制制造成本也不行.
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发表于 2005-11-27 21:15:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
生产部采购部对成本控制意识要强,同时加强团队的建设,让全员成本控制意识扩大到每一个人,然后辅以激励考核,这项工作可以实现增值.
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发表于 2005-11-27 21:15:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
大家知不知道博客是干嘛的?呵...
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发表于 2005-11-27 22:35:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
以下是引用杭州创业人在2005-11-27 21:15:00的发言:
大家知不知道博客是干嘛的?呵...

这哥儿们是不是在挣积分啊?还是上QQ太多了,怎么都是一段一段的

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发表于 2005-11-30 23:03:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)

怎么刚才的贴子发不上去??

目前我一个人担任公司的成本核算工作,任务很重,我想理一下公司的核算流程,有没有好的东西参考一下?

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