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11月19日俱乐部活动-绩效考核案例探讨

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发表于 2005-11-15 10:06:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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11月19日财务经理人周末茶座-绩效管理案例探讨

企业成功的关键因素之一就是是否有一个有效的激励机制,而CFO的主要工作职责也是为企业设计一个合理有效的考核和激励体系。同时,在绩效管理的过程中,作为财务经理人会受到方方面面的挑战,从考核体系的合理性到考核数据的正确性,都会有人质疑。企业的绩效管理也会存在各种各样的误区,本次活动以一个企业的真实案例作为主线,在讨论案例的过程中,和大家共同探讨关于绩效管理的话题,也请各位网友带着自己的困惑和问题参加,随时提问,随时讨论,用大家共同的智慧,为各位答疑解惑。

本次茶座由sun提供案例并且主持,supercfo做总结发言并提供咨询。欢迎大家参加。

时间:11月19日(周六)下午1:30 --5:00

地点:北京中关村财智国际大厦B座1609室
(北四环保福寺桥北100米,清华东门南500米,城铁在五道口下往西400米(清华东门)再往南500米;公共汽车在保福寺桥下)

注意事项:

  1,no smoking
  2,请提前一点儿到场
  3,预定后去不了的请打声招呼,比如:发短信cfo到950066,留言告知
  4,请带名片或者其他个人介绍资料,以方便网友相互认识
  5,新会员请带个人近期最得意之近照,或者网上预定后发给 club@ecfo.com.cn;非会员请提前到场登记个人信息

[此贴子已经被作者于2005-11-21 11:24:38编辑过]
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发表于 2005-11-15 11:18:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

好活动!报名

[此贴子已经被SuperCFO于2005-11-15 11:46:02编辑过]
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发表于 2005-11-15 11:50:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

to "战友":

小伙子,欢迎你参加。。。

因为我们论坛是开放式的,为了防止你的手机号被恶意利用,我把你的帖子做了编辑,请你理解。。。

做为一名财务人员,要有风险意识,任何时候都要保护自己,保护公司,保护顾主的利益!

商业历史我书写,世间财富我计量
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发表于 2005-11-15 13:12:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
嘿嘿,风险无处不在,防患不能懈怠.
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发表于 2005-11-15 13:54:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)

我也好想参加这个活动哦,可惜呀,南北相隔呀!

这个主题我关注了很久了,呵呵,很想参照一下诸位的观点哦。

会议视频有没有用呀,我装了网站的会议视频系统哦。

夕阳下,酒旆闲,两三航未曾著岸。落花水香茅舍晚,断桥头卖鱼人散。
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发表于 2005-11-15 17:15:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

谢谢!

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发表于 2005-11-15 19:00:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
我也报名!太实际了,我正发愁呢。
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发表于 2005-11-16 11:37:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
应该是可以用的,上周我们去的时候都能看到,还挺清晰的,到时候如果您发现不能使用的话可以给发短信给我或supercfo,我们再解决。
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发表于 2005-11-16 13:54:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
想去就是有点远,等你们开完了我再学习
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发表于 2005-11-19 14:32:00 |显示全部楼层

如何实现高绩效的五项准则

【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)

2005-11/2005111914302199865.rar

一个关于业绩管理和绩效考核的很好的文件,供大家学习参考,请不要用于商业目的。。。

商业历史我书写,世间财富我计量
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