[求助]:业务员的绩效工资如何确定

注意表情 · 发表于 2012-4-22 18:38:00

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新到贸易配送物流公司,

公司简介:每出一箱货有一元的差价.每月成本费用为10万元.也就是说要出10万箱货才能保本.现公司业务一个月出货量就在2万左右.

公司经理给业务员每人每月保底为3K,没有相应的绩效考核方案.造成业务员有单没单都可以稳拿3K.业务员整天呆在公司玩.

求各位出个好点子,如何制定业务员工资方案,让业务员工作主动起来,让公司业绩好起来.

smileFM · 发表于 2012-4-22 21:36:00

按销售业绩分成，分几个档次，比方说100箱以下，100-200箱等各设一个提成百分比。当然得先做下预算，确定合理的提成比率。希望对你有帮助。

注意表情 · 发表于 2012-4-23 23:42:00

谢谢你的回复

382789883wch · 发表于 2012-4-25 14:23:00

保底太高。老板傻啊

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