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课程编号:C003
课程名称:财务工作的5S管理
上课时间:2012年5月10日(周四) 学员接入:19:30-19:59 讲师授课:20:00-21:00 讲师答疑:21:00-21:15 上课方式:e讲堂(网络)
课间紧急联系方式:
4006789011(仅提供技术支持) 13910799824(仅提供教务支持)
课程介绍:
一、听课指引 2006年,哈佛商业评论刊登了一篇文章:《世界级工厂的文化:从5S起步》,文章指出:世界级工厂的核心,是这样一种强势的文化:工厂各个环节的员工都能会从满热情、持续有效的锁定并消灭各种浪费,并且永不满足。而要实现这样一种文化,现场管理即5S管理是必修之课。 5S管理,即整理、整顿、清扫、清洁、素养,虽然只有10个字,因其内涵深刻、简单易学、容易操作,以考核和见效快,充满了无限创意而风靡全世界,并塑造出无数优秀的团队。 5S,不仅是要求和希望员工把东西摆好、设备擦干净,最主要的是通过对细节的高标准要求,使员工能够按照规定的事项来行动,通过日常良好习惯的养成变成一个具备优秀职业素养和技能的优秀员工。 对于财务工作来说,因其工作的专业性、特殊性,凭证的保密性,对于5S的要求更高,养成一个良好的习惯对于提高财务的工作效率、规避日常风险有着非常重要的作用。同时,在这种良好习惯潜移默化的影响之下,对于您未来的职业发展意义重大。
本次课程,希望和您一起分享我们在财务部5S实施过程中的一些心得体会,希望能对您的财务工作以及团队打造提供新的思路和灵感。
二、主要内容: 1、什么是5S管理? 2、5S管理在企业管理中的应用案例-华生印务 3、5S是一种基本的职业素养 4、将5S的思路应用到日常财务工作中去 a) 用5S的思路规范财务行为,减少财务风险 b) 通过5S提高工作效率 c) 如何利用5S为自己提供一个整洁高效的工作环境? d) 利用5S的智慧管理财务的电子文档 e) 通过5S养成良好的财务职业习惯
三、适合人群: 企业管理者、财务经理人、人事行政经理、工厂人员以及对5S或现场管理感兴趣的相关人员。
如何向讲师提问:
为节省各位的宝贵时间,我们采取的方法是在论坛上发帖提问,在课堂上回答;这样效率高、质量高!
具体做法如下:
(1)我们会把每一门课程的主要内容发布到论坛【在线培训e讲堂】这个栏目里面
(2)如果你对此课题有问题,请提前在此贴后面跟帖提问
(3)我们会在上课前整理帖子里的问题,在课后的15分钟答疑时间里为大家解答
(4)如果由于时间关系,讲师未能在答疑时间里回答到你的问题,或者你听完课又有新的问题,请还到此帖子留言,我们会尽量为你答疑解惑的
报名及咨询
联系方式:
吴老师:18611269289 QQ:612139006
王老师:18210346048 QQ:612139008
企业QQ :800050035 教务QQ: 612139007
邮箱:elearning@ecfo.com.cn
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