难道工厂管理就一定混乱吗？

okok · 发表于 2005-12-23 19:11:00

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开会的时候针对车间管理混乱数据无序的状况发表了看法，得到的反应是车间管理就是混乱的，没有有效的办法杜绝，因为公平与效率是不可兼得的！

公司的业务包括半成品生产、成品组装、来料加工、试产、SMT生产、返工等不同的形式，还有外单位免费提供的，发到外面加工的等等，具体分到机型又有数十种，而生产线才几十条，在制品因为品质、工艺、物料等各种原因居高不下，而产线一共就几十个人，生产状态一直在变，所以说，工厂管理就一定是混乱的？

[此贴子已经被作者于2005-12-24 11:06:26编辑过]

gungone · 发表于 2005-12-24 11:27:00

不可能！！！

若真如你所说，这样的企业很难通过真正的质量体系认证的！

我个人认为，这样的企业是不愿意投入人力物力去精细管理而已。

可乐加冰 · 发表于 2005-12-27 14:58:00

同意楼上的。

henry · 发表于 2005-12-28 22:29:00

如果在管理混乱的情况下成本控制得很好，订单及时交付，质量一流无客户投诉，存货管理井井有条，这样乱点也无妨。可是如果因为管理混乱出了以上问题或者有这些问题的风险，就需要认真考虑了。任何管理的提高都需要投资：投资信息系统建设，投资流程的完善和建设，投资人员的培训，投资高水平的管理人才，我们要做的是评估混乱的成本（会造成多大的损失），以及改善管理混乱可能的措施和成本（各种投资），然后提出我们的专业建议。

xiefeng0756 · 发表于 2005-12-28 23:46:00

管理瓶颈,很多公司都有类似问题

sherky · 发表于 2005-12-29 08:27:00

我在困惑很多時候混亂在換個人來管理之後馬上就不一樣了！關鍵還是人和制度的問題

ww3541516 · 发表于 2006-1-11 20:53:00

车间只有管理乱了,某些人员才能从中取利

水至清则无鱼

Daisy韩 · 发表于 2006-1-12 20:29:00

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我觉得可怕的是表面有流程管理,而实际上不执行,公司高层根本看不到问题出在哪里.

okok · 发表于 2006-1-17 21:27:00

以下是引用Daisy韩在2006-1-12 20:29:00的发言：
我觉得可怕的是表面有流程管理,而实际上不执行,公司高层根本看不到问题出在哪里.

好多企业里都在基层存在非正式组织，就像暗流一样，导致公司的指令无法准确贯彻！

masayakoo · 发表于 2006-1-26 13:27:00

如果本来就是无序管理,要让他们一时之间接受规范管理的确是有些难度,谁都不喜欢被束缚,而规范就意味着他们在很多方面要受到约束,当然不愿意了

难道工厂管理就一定混乱吗？

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