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[原创] 和HR们探讨关于选人机制

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发表于 2005-12-31 14:04:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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和HR们探讨关于选人机制

昨天看报,看到了两条消息。

消息一,是大学生如赶集市的挤在人才市场,薪水一跌再跌,找啊找啊找工作,敢问工作在何方?。

消息二,是猎头的几则招聘,找啊找啊找人才,敢问人才在何方?

这已是老生常谈了,毫无新意。旁边还有一个社会大讨论。矛头一致指向我国的教育体制。当然,供需不能形成互动,教育体制尚当其冲,大学的教育不合理等等。可是却少有人提及另一问题,就是企业的HR们(包括中介机构)在选人上的误区。

小弟原在苏北大型国企(号称员工50万)呆过,那时流行唯学历论,于是许多人最得意的就是提及自己是哪所名学校毕业的,仿佛自名学校毕业,人生从此可以盖棺定论,人生从此已是终点。后来看到一篇妙文,说有些人毕业几十年了,还很愿意炫耀自己的学历,盖因他人生的顶点就是学校毕业,毕业后几十年什么事也没做过。其实唯学历论流行还有一个深层的原因,就是选人的人水平实在的一般,除了看学历,他自己也不知道如何选人。

唯学历论当然不好的,看经历而打破唯学历是历史的一大进步。可是现在好象又要成了唯经历论。这两天在下思考了它产生的深层原因。也许许多人和在下一样,看那些人事主管们让人填填表、答个几百问(这几百问有的都免了),然后就选人,甚至有些人事是三十不到的小姑娘,就很疑问,人就是这么选的?这两天斗胆和中介机构的高手讨论了猎头的工作方式,两高手有一共同的话题终于被在下提炼:找有显赫背景的人出错率低,因为他们都是被证明过的名驹,如果出错对本公司的品牌有影响。中介要盈利,无可厚非。可是在下非常的疑问,猎头作为中介,其在HR行中的地位,也许类似于会计事务所之于财税行业,提供的都是专家服务。问题来了,会计师做案子时,是一定要职业判断的,越好的会计师越有自己的判断。飞草兄(此人是上海国家会计学院的老师)用三十秒可以判断上市公司现金舞弊的能力令人折服。可是猎头及HR们的专业判断在哪里?在下一直没有看到。希望有高手解答这个许多人心中的疑问。要求再低一层次,猎头和HR们到底是用什么定性的、定量的技术手段来对人这个商品进行评估的呢?千万不要告诉我,看经历+学历。

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在下所服务公司的董事长,曾在上海市组织部从事选人工作多年,官至部长。现在下海经商,身家不菲,在下看福布斯富豪榜,应该可进100名(内地)。也许他也算HR们的同行了,他曾对他的选人观作了一个精述:我从事组织工作18年,什么人看一眼就知道。也许这个看一眼就知道,就是HR们的职业判断吧。当然董事长是如何练成这看一眼的功力,在下不敢多问。HR们不知是否愿意为在下解惑?

这两天放弃专业讨论总和人力管理过不去,很有恐慌感,好象不务正业。但是人力管理是企业人、财、物的一个重要环节,而选人又是人力管理的起点。也算没有浪费时间,以此安慰自己。由于本人的帖子经常被人定义为攻击、偏颇,后来吾妻鼓励说,社会学、国学的发展证明,越是有争议的东西后来越被证明是有价值的。而且现在大学生找工作这么难,既然你有自己的观点,就应为社会尽一份力。吾妻极少赞赏我的行为。于是在下将观点进行到底。

上次小弟说自己犯了一个错误,就是猎头的头(此处指代HR行业的选人观,并非针对个别)应该是一个行业有头面的人、有显赫经历的人,而不是有思想的人、有能力的人。其实这句话小弟犯了一个更大的错误,就是真正的一流人才是不会为别人打工的。小弟的工作有一个长处,就是接触白手起家的亿万富豪的机会比较多,对他们的创业史比较清楚。说一个苏州新区第一家在新加坡上市的老总的经历。此人35岁前,已是国家几项专利的持有人、国家劳动模范、五一奖章的获得者。从个人来看,声名显赫,可是糟糕的是,在唯经历论前此人却不能算人才,为何?此人没有什么世界500强经历,连个中国大陆500强经历都没有,从经历来看比小弟都差远了。因为他只是一个小无线电厂的小经理,在35岁前月薪2K/月不到。也有猎头(现在看来此HR既很有水平又很失水准)找过他,看看经历、看看学历,为他介绍一万/月的工作一份,可是他也是个死心眼,觉得猎头的定位不准,宁愿守着穷厂子和工人同甘共苦。3年前,他以500万人民币起家,现在公司已在新加坡上市,身价亿元。

问题在什么地方呢?也许有老总望眼欲穿的希望能找个高新技术的持有者,而他也希望能有伯乐将他的技术转化为生产力最终变成钱,从此不用守着金元宝受穷。为什么不能有效的实现这种供需的链接?更具讽刺的是,他的起步钱500万人民币,是一个老总觉得他必成大器和他合作创业投入的。为什么老总们能做到识人、选人,而作为专业人士的HR们却不能呢?是HR们都很粗心?还是他们在唯经历论下变得很势利?还是他们根本没有技术含量?希望这个行业能有高手出来作一反驳,以解大众之惑。

猎头们(指代HR这个行业)曾自负的说过,他们找的都是几十万的高手,言下之意,我们只看一流人才,你等二流及以下就不要抱怨了,大学生们作牛马贱卖更是不得多言的,冷漠之外,我看到的是可笑。猎头们(指代HR这个行业)不知是否猎过年收入超亿元的高手?小弟不才,提出这个疑问。因为他们才是真正的一流人才,几十万的高手把他们放到整个社会来看从严格意义也只是二流罢了,看到二流就以为天下无敌就视三流及以下人为低贱,五十步笑百步耳。小弟在苏北农村,听过一个故事,很是有趣。故事说的是,一个人进了一次县城,回来就炫耀说到了京城并且见到了老佛爷慈禧,乡下人当然是没有见过什么大世面就如小弟,于是求教,老佛爷在干什么?该人很得意,老佛爷在吃肉饼呢,饼里包着好多的肥肉,可香了。故事结束了。不知是否有人明白了什么?小弟最恨冷漠的人,更恨整个社会的冷漠。这个社会到底怎么了?

最后,祝福所有在找工作的大学生和所有欲换工作的人,能遇到一个非唯学历论、非唯经历论而唯人论的HR。祝2006年大家心情都很好,不要再出现2005年这么多的郁闷之事。

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发表于 2006-1-1 09:48:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:20 编辑

qiqiaoao的一手好文,流露着才华与正义感,隐含着智慧与思辩,让我十分佩服,万分景仰!

高手!高手啊!!

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发表于 2006-1-3 09:34:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:20 编辑

用一同事的话说:猎头就是把“人贩子”,此话显然有失偏颇。但确实猎头这个行业,就本人与之接触的经验来说,真是良莠不齐。经过这么多年的初期发展,真该大浪淘沙,树立行业规范,以佑各等人才。

=========== 柳暗花明又一村! 祝大家在新的一年身体健康!
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发表于 2006-1-4 11:27:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:20 编辑

小弟不怕冷眼,可是对于月笼沙的过誉之词,汗颜。
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【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:20 编辑

To Qiqiaoao,老弟,好样的,支持!
商业历史我书写,世间财富我计量
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发表于 2006-1-4 15:00:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:20 编辑

哈,在这里又遇到激情与才华四溢的qiqiaoao了。
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发表于 2006-1-4 15:55:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:20 编辑

zqc200046兄,又给小弟戴高帽了。
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发表于 2006-1-4 16:41:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:20 编辑

好文章,很有洞察力。支持
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发表于 2006-1-18 11:38:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:20 编辑

第一天入门就看到这么好的文章,非常有同感!

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发表于 2006-3-13 14:41:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:20 编辑

想看
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