收购公司财务如何接手?

sunjianhd

我们公司刚收购了一家公司,现在财务人员先过去接手,兄弟我被派去做财务经理,偶嘛对新开店经验比较丰富,但是对收购后的财务工作还不是太有把握，请高手指点指点，我该怎么做?工作中要注意那些事项?

gungone

请问们收购了一家什么公司？

收购的目的是什么？

打算如何规划这家公司？

谢谢！

eleven

这种事情没有一定之规，是个经验加技能的业务，不是知识性很强的业务；接手收购公司的财务受很多因素影响，不知道是否还有其他信息可以披露一下，否则无法支招，泛泛的讲要写一本书了，比如：像gungone兄问的：收购的目的是什么？
比如：收购公司是为了获得这个公司的土地，收购后将其遣散；
比如：收购的是同行业竞争对手，人员的抵触情绪很大；
比如：收购是因为债主抵债或者股东破产出售，欠员工工资（那你要去就回不来了）
比如：合作收购，你们只派一个财务经理过去，总经理还是对方的人
。。。。。。

总之，你得有具体信息，否则，我们也是瞎说，接手财务部的工作很容易，接手被兼并企业的财务管理工作很难，尤其有历史遗留问题或者法律风险等，这是个非常有挑战性的工作，哥儿们，冲吧，祝你好运！

sunjianhd

谢谢斑竹,我们公司收购的类型是属于合作收购,经营班子不变,集团就派个财务经理去过。目的是为了利用收购公司的资源整合我们现有的子公司.

swordwh

相当有前途

不过也相当困难

主要还是要处理好两边的关系

我现在就是单枪匹马啊

蓝宝石

建议先把人事关系理顺

再把财务关系理顺

然后进行资产的清理和帐务的清理

确定新的财务制度和流程和管理方法

一步一步来吧

ljf119126

以下是引用蓝宝石在2006-3-22 15:28:00的发言：

建议先把人事关系理顺

再把财务关系理顺

然后进行资产的清理和帐务的清理

确定新的财务制度和流程和管理方法

有道理

理顺人的关系

其他就比较好办了

杜拉拉

没了？？我没公司面临的也是收购公司，但是属于：收购公司是为了获得这个公司的土地，人马由我公司出，与前公司无关。相对比较简单，只是把财务帐弄清就好。不知斑竹能不能给些建议，这样的收购类型应该注意些什么？？？接受财务帐时应该多留意那些？

KEY

收购过程及收购方式特别重要，过程和方式已经决定了收购后财务方面应开展的工作。

shbillyhuang

收购时做了尽职调查了吗？

先看看有多少历史遗留问题。

然后要整合一些决策流程，会计先放一边。