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[讨论]财务部建设

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高级会计

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QQ
发表于 2006-1-19 09:28:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:36 编辑

新的一年开始了,对部门建设大家有什么好的建议?

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发表于 2006-1-19 12:50:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

做为一个部门经理,要建设好财务部,带出一支好的队伍来,以下几件事得做:

1。及时肯定下属的表现。

2。不时地搞一些小活动,比如郊游、聚餐。

3。在团队中倡导互相帮助和互相学习的气氛。

4。尽力为团队争取利益。

5。如果员工达不到工作要求,可以找他单独谈话,最好别当别人面说他。

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发表于 2006-6-14 08:12:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:36 编辑

以上的几点我都赞同

同时,我觉得让老板多点了解财务的工作

明了财务的作用,这样会更加顺利,工作更容易开展

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发表于 2013-7-18 17:17:19 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:36 编辑

表率和融入也很重要
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财务主管

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发表于 2013-9-4 10:45:35 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
静观中等待精华
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