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中小企业财务经理,应该怎么开展自己的工作(敬请高人指导)

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发表于 2006-2-25 00:03:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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中小企业财务经理,应该怎么开展自己的工作(敬请高人指导)

很汗颜,进入新的公司,第一次当财务经理,由于工作经验不足,业务不精,敬请高人指导

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财务副经理

天尊

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发表于 2006-2-25 09:30:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

你可以参考一下本人以前发的帖子,http://www.ecfo.com.cn/bbs/dispbbs.asp?BoardID=46&ID=4524-1-1.html

天行健,君子以自强不息; 地势坤,君子以厚德载物!
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管理员

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发表于 2006-2-25 10:16:00 |显示全部楼层

henry的回复

【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

管理员移动,请楼主不要重复发帖

以下是引用henry在2006-2-25 7:20:00的发言:

你可以把情况说得更具体一些,比如你自己的经验和背景,你这家公司的现状和对财务工作的要求,你目前的主要问题和困惑在哪里,这样我们能更好地帮你分析一下。

另外,你可以关注一下SUPERCFO最近要推出的培训课程“如何组建成功的财务部”,和“如何做好财务经理”,都是针对你这种情况的。

如果你在北京,也可以在每个周六到财务经理人俱乐部和大家交流各种做财务工作的经验和教训,相信对你做好财务经理也是非常有帮助的,具体可以参见论坛的财务经理人俱乐部栏目。

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