[请教]采购成本的价格如何管理？

东方之秋 · 发表于 2006-3-26 21:45:00

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请教各位，采购成本的价格管理财务人员应该从哪些方面进行监督，如何进行监督，如果避免和采购部门产生冲突？

谢谢！

okok · 发表于 2006-3-27 17:38:00

先了解流程再说，避免纸上谈兵，数字没有办法说明一切容易引起误判！

allen_peng · 发表于 2006-3-28 16:15:00

我的理解，只有你深入其中你才能监督起来，单纯的管理，好像没什么用处

myzxd · 发表于 2006-3-29 16:10:00

一、共同采购；

使用部门和采购部门共同采购。使用部门确定品质和以后验收。采购部门负责选择供应商和确定价格。

二、供应商管理；

有一批稳定的供应商；进行供应商的定期筛选和价格跟踪。

东方之秋 · 发表于 2006-4-7 22:05:00

以下是引用allen_peng在2006-3-28 16:15:00的发言：
我的理解，只有你深入其中你才能监督起来，单纯的管理，好像没什么用处

说的很好，深入其中，自然而然就起到了监督的作用，如果我们过多地“管理”，采购部门会认为我们干扰了他们正常的业务。

allen_peng · 发表于 2006-4-8 16:12:00

是的,过多的参与而不应是管理,是会起到干扰作用.这主要在于一个度的问题了.另外就是权限的细分问题目了.如何界定权限才不会造成业务部门的误会,这确是一门很重要的学问.

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