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会计员
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我单位会计人员共五人,请教各位大侠除了会计主管外该如何给其他人员的定岗,多谢了
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财务副总监
不知你公司是生产企业还是商业企业
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超级版主
定岗是结果,分析部门的目标、职能是在此之前必须的一个过程。设置岗位的原则是因事设岗,你把要做的事弄清楚了,这是前提,然后,不管如何分,都要保证这些事的顺利完成。
建议你要有一个财务部内部的工作手册,自己把财务部的目标、职能、组织结构、岗位设置,工作流程、人员素质要求等明确下来,让每个员工都知道财务部是什么,在做什么,什么是好的标准,在提高财务部员工总体素质的同时,让你所管理的财务部工作有一个系统和流程和组织上的保证。
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我也正面临同样的问题,我公司是商业企业,现在的财务人员岗位设置比较混乱,有点东一榔头西一棒的感觉。我想知道岗位是以什么原则来设置,怎样设置能够更好的发挥财务职能。
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出纳
出纳员一个人、往来款项多的话就放一个人、成本费用一个人、收入税金一个人、总帐报表个人
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呵呵。。。
还真复杂
顶一下
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