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[训练营大纲] 【北京】第四期--财务经理模拟训练营 2012年11月9-11日

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财务主管

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发表于 2012-11-19 14:34:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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《财务经理模拟训练营》第期于2012年11月9日至11日在北京成功举行 圆满结课!


国内首家专为财务经理量身定制的《财务经理模拟训练营》举办至今,赞评累累,从课中的体验者变成职场自如的受益者!通过三天两夜封闭式、高强度的模拟训练,对财务经理日常工作中典型、真实场景的完美再现,让财务经理们全身心的体验财务职场酸甜苦辣,亲自干一番,不管对、错,经导师指点后,大家都尤如醍醐灌顶,纷纷表示意犹未尽 大有收获!

辛苦中 体会着沉甸甸的收获!这应该是我们全体参与者的感受!


在此,作为班主任的我 在此感谢我们全体学员,感谢大家的辛苦及配合,感谢大家的求知若渴!感谢大家能有相识之缘!感谢!

更感谢我们的授课老师Eleven,感谢您的辛苦及“尽所能”的分享!感谢您的职业操守及奉献!相信 我们学员的“意犹未尽”于您来说是最美的褒奖!感谢!

好了,赶紧跟大家分享下 第四期《财务经理模拟训练营》的实况,请看由财务经理人网Sandy 现场发来的报道!嘻嘻

迎着小寒风(气温2℃——5℃),一日之计在于晨!

讲师:Eleven,武学东老师,嘉宾:田茂勇先生,《首席财务官杂志》社长!

课前小游戏,进化论---为了让大家相互之间尽快熟识,也为了放松身心来听课!

由Sandy开场主持,宣布课堂纪律,没收手机,邀请指导老师开始上课

开始上课 学习ing

场景演练,工作汇报,需积极更要严谨!看学员们的认真~~

各队 风采~~

最后来个全家福~~都笑的很美!辛苦中 体会着沉甸甸的收获!

201211191224614506.jpg

[此贴子已经被作者于2012-11-19 14:47:44编辑过]

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课程咨询 吴颜

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发表于 2012-11-19 14:48:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

照片拍的真不错!

第五期《财务经理训练营》欢迎咨询报名!期待为大家服务

[此贴子已经被作者于2012-11-20 17:49:17编辑过]
财智东方 培训经理 吴颜 (wuyan)  
QQ:612139006   
MP:18611269289  微信号:13917344921
点击发邮件:wuyan@ecfo.com.cn

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高级会计

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发表于 2012-11-19 14:51:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
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财务总监

王涛winnie

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发表于 2012-11-19 14:54:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
期待下一期,求参与,感兴趣的朋友抓紧联系我们,抢站下一期学习席位
财务经理人网-王涛winnieMP:18210346048QQ:612139008 致力于财务管理实践,打造卓越财务经理人!对课程以及有问题都欢迎随时联系咨询!一起见证财务经理人学习成长!
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督察

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发表于 2012-11-19 16:33:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)

期待下一期

欢迎加入e讲堂学习  从此不再东本西跑 圆你财务经理梦想! 课程咨询报名请联系

郑艳娇  【培训经理】
公司:北京财智东方信息技术有限公司
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财务副经理

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发表于 2012-11-19 16:43:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

Sandy,你也太姗姗来迟了。。。

期间的三天里,没感觉累,但是回到家后,眼睛里像塞了块豆腐,双眼模糊,睡意朦胧,加上皮肤过敏了,倒头便睡。。。

回想这三天的时间里,同学们思想的火花犹如黑夜里的电光石,闪闪发光;eleven老师的点拨,更是迷糊灌顶,茅塞顿开----这个课,不是教给你盈利怎么计算以及如何做预算,而是教给你财务经理人应该有的世界观、价值关以及方法论。更多的是软技能?也许。但没有这些软技能,我们永远是擅长excel的表哥表姐,会编制报表,能看到企业的问题,但却无法走的太远。

遗憾:

1. eleven好像还没告诉我们推荐的那根关于人力资源的书名呢。。。不过强烈呼吁eleven公布自己所有的购买书目,以便于我等扩充知识面!

2. 进度稍慢。如果强度再大一些,不知大家有没有问题?其实想想也是啦,能通过这次课,明白自己差在什么地方,哪些地方该补,多一个案例少一个案例的启发也算不上什么了。。。

再次感谢eleven老师的无私分享-----很多很多方面。其实我相信,当我们在第一个案例中一发言时,我们个人处于什么样的水平(业务、管理),自己处于什么样的精神状态;自己所在的部门在自己单位中处的地位,自己的部门整体水平如何等信息就都已经一览无余的呈现在了eleven的面前,我们多像一只笨拙的丑小鸭,但是eleven仍然是耐心的听我们讲,耐心的给我们指点,这一点,自叹弗如。

面向未来,感觉压力好大,因为那些软技能的提升,不像学excel技能那么速战速决-------眼观六路,耳听八方,踏上慢慢修炼之路。。。

[此贴子已经被作者于2012-11-19 16:52:54编辑过]
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发表于 2012-11-20 10:16:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
以下是引用wuyan在2012-11-19 14:48:00的发言:

照片拍的真不错!

哈哈哈哈~谢谢爱爱夸奖

学最好的他人,做最强的自己!
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王涛winnie

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发表于 2012-11-23 12:00:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
       以下是引用"coldgreat"在2012-11-19 16:43:00的发言:
      " Sandy,你也太姗姗来迟了。。。
       期间的三天里,没感觉累,但是回到家后,眼睛里像塞了块豆腐,双眼模糊,睡意朦胧,加上皮肤过敏了,倒头便睡.回想这三天的时间里,同学们思想的火花犹如黑夜里的电光石,闪闪发光;eleven老师的点拨,更是迷糊灌顶,茅塞顿开----这个课,不是教给你盈利怎么计算以及如何做预算,而是教给你财务经理人应该有的世界观、价值关以及方法论。更多的是软技能?也许。但没有这些软技能,我们永远是擅长excel的表哥表姐,会编制报表,能看到企业的问题,但却无法走的太远.
       遗憾: 1. eleven好像还没告诉我们推荐的那根关于人力资源的书名呢。。。不过强烈呼吁eleven公布自己所有的购买书目,以便于我等扩充知识面!
       2. 进度稍慢。如果强度再大一些,不知大家有没有问题?其实想想也是啦,能通过这次课,明白自己差在什么地方,哪些地方该补,多一个案例少一个案例的启发也算不上什么了。。。
      再次感谢eleven老师的无私分享-----很多很多方面。其实我相信,当我们在第一个案例中一发言时,我们个人处于什么样的水平(业务、管理),自己处于什么样的精神状态;自己所在的部门在自己单位中处的地位,自己的部门整体水平如何等信息就都已经一览无余的呈现在了eleven的面前,我们多像一只笨拙的丑小鸭,但是eleven仍然是耐心的听我们讲,耐心的给我们指点,这一点,自叹弗如。
     面向未来,感觉压力好大,因为那些软技能的提升,不像学excel技能那么速战速决-------眼观六路,耳听八方,踏上慢慢修炼之路。。。"
[此贴子已经被作者于2012-11-19 16:52:54编辑过]
http://bbs.ecfo.com.cn/ecfopost-47468-1-1.html武老师书籍推荐帖子,购书列表,可以查看哦!
财务经理人网-王涛winnieMP:18210346048QQ:612139008 致力于财务管理实践,打造卓越财务经理人!对课程以及有问题都欢迎随时联系咨询!一起见证财务经理人学习成长!
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发表于 2012-11-23 16:27:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

期待!

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倪芳

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发表于 2012-11-25 18:05:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
老师好,这个培训是怎么参加的啊?在温州有这样的活动吗?
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