预算与郁闷2

ahwhzz · 发表于 2012-12-11 07:36:45

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本帖最后由 liuling01 于 2016-8-13 14:05 编辑

如果预算管理的目的是规划、控制、与考核的话，规划是事前的活动，由于客观未来的不可知性，需要我们事前不断的去规划。考核是事后的活动，无法对不断变化的目标进行考好吧？

天子门生sam · 发表于 2012-12-11 11:19:21

本帖最后由 liuling01 于 2016-8-13 14:05 编辑

预算管理的目的是为帮助企业实现战略目标

meifei · 发表于 2013-1-23 15:49:06

考核体系是在做预算的时候就规划好的，只能说考核这项活动是事后的而已。预算编制一旦对未来不确定的经营情况量化后，怎么设计考核体系体现公平和效率就是预算工作中的重中之重了。

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