不被领导信任的财务工作

平凡人

       看到这个标题，大多数人都会想到，不被信任是做不好财务的，很简单的道理。但我觉得不管出于何种环境，人都要清楚自己要的是什么，要怎么做，这是最重要的。来公司两年多了，我也一直在努力适应着，有一些感慨跟大家一起分享一下。
        我是以股东派驻财务负责人的身份去的子公司，整个面试流程都是在母公司进行的，入职后直接去了子公司。刚去之前，自己也不了解母子公司之间的关系，后来才发现双方关系不是很好，是因为某种战略考虑形成目前的组织架构，刚到子公司，领导就找我谈话，表明了很排斥这种派驻财务负责人的做法，我才意识到自己以后的工作要有多难做。
      一开始，处处受到领导排挤，不参加公司管理层会，而且领导也不可能信任我，一直力挺我的下属，他们认为是自己的内部负责人。这种状况，我适应了很长时间，一直很纠结，我发现和总经理沟通很困难，因为没有信任的前提，她提倡扁平化管理，也喜欢直接找我们部门人布置讨论工作，导致整个部门管理混乱。
       部门建立初期，工作繁重，千头万绪，我每天还要处理这些关系，觉得特别累。慢慢的发现，其实造成这种局面有组织架构的客观原因，也有自身原因，那就是自己还不够强大。因此，我开始重新审视自己的位置，即便领导不信任，我也不能以此为理由消极工作，而是始终要把自己放在部门负责人的角度去处理、思考问题，要发挥好自己的作用。后来我发现，在部门管理上，包括团队建设上，自己还是提高了不少。但是，还要继续在沟通能力、影响决策的能力上进一步提高，而不是一味抱怨。我终于从纠结于公司这种非正常管理的阴影中走出来了，为此浪费了太多的时间，但我想这也是必须要经历的一个过程。
     想明白之后，感觉整个人都轻松了很多。当务之急，是要全方位提高自己，包括专业能力和综合素质，这些才是立命之本，而不是浪费时间在这些琐事上。相信只要努力，一切都会好的！

Andy加精点评：这个帖子描述了派出CFO的困境和作者如何调整心态，调整工作方式以获得突破。最后一段总结尤其是金石良言，任何情况下，都可以做好，只要你努力！！

weik

财务的确要有强大的内心！

wgx780

好有同感,我现在也是处在这种境状.希望能早些走出困局

seahhw

很有同感。 也说一下我在我的企业情况：
上面有一个不懂财务的领导，老板很怕别人把财务资料搞的清楚，希望肉烂在锅里，现在行业不景气了，又希望搞精细化，但整个公司的数据链根本就无法连起来，每次一说这事，他会说税务局的人说了，最好不要把数据连起来，这样别人就不能怎么样了。
其实这个企业不缺钱，生意还行，老板和普通员工一样，每日消费不会超过20元，最大的爱好就是看谁顺眼了，直接给一笔钱。有时真想辞了算了，但想想现在的企业有几个不欠银行钱的，我们这个企业不欠。下一步怎么走还没想好呀。

平凡人

第一次写帖子，就有朋友回复，真的很高兴，谢谢大家的交流分享。不管遇到什么问题，都要勇敢去面对，不断强大自己。

echofan

做到内心强大真的不容易

2569286297

说的太到位了，自己强大才是真的强大了

zhimakaimen

重点是，如何变的强大

平凡人

不断学习，不断给自己充电，才能变的强大。而且作为财务管理人员，一定不能仅仅局限于专业能力的提高，要拓宽知识面，全面提高自己。

Hguo

同感，做到这个位置沟通能力和管理能力比专业要更重要一些了。曾经自己也面临这样的情况。任何财务外派到下属单位都不会受待见的，这需要一个过程，信任产生的过程……