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1.知道把时间用在什么地方。管理者应该清楚,自己掌握支配的时间是很有限的,他们必须要利用这点有限时间进行系统的工作。
2.有效的管理者要注重外部作用,把力量用在获取成果上,而不是工作本身。
3.有效的管理者把工作建立在优势上他们自己的优势,他们的上级、同事和下级的优势,以及形势的优势,也就是建立在他们能做什么的基础上。他们不把工作建立在弱点上。
4.有效的管理者把精力集中于少数主要领域。在这些领域里,优异的工作将产生杰出的成果。他们给自己定出优先考虑的重点,并坚持重点优先的原则。他们知道,他们只有将首要的事情先做,次要的事情不做,别无选择。否则,将一事无成。
5.最后,有效的管理者做有效的决策。他们知道,有效的决策常常是根据"不一致的意见"作出的判断,而不是建立在"统一的看法"基础上的。
[此贴子已经被作者于2005-3-13 12:27:48编辑过] |