【成都沙龙】盈利模式—财务经理战略沙龙 （2013年5月19日）

ecfo培训顾问

活动主题：盈利模式—财务经理战略沙龙

【主题简介】
        在现代市场竞争中，企业早已突破了一买一卖、低买高卖的传统赚钱模式，新经济给人带来了对商业的崭新认识，翻看当今的财经资讯，“盈利模式”无疑成为最热门和抢眼的关键词，仿佛一夜之间我们找到了商业经营的灵丹妙药，拥有它，你的企业就可以从此步入辉煌。盈利模式真的如此重要？可以说，盈利模式确实成了如今产品、技术和市场创新之外的又一个着力点。这种创新不仅适用于虚拟经济、高科技、新兴的服务企业，同样适用于传统行业，而且越来越成为企业的核心竞争能力之一。
       什么是“盈利模式”？现如今最流行的定义是：“利益相关者的交易结构”，看似简单的说法，足以揭示其价值和复杂性，同样给人巨大的想象空间。      从其定义我们可以看出，CFO将是“盈利模式”创新舞台上的主角，你将如何“定位”？建立什么样的“业务系统”？设计什么样的“盈利模式”？需要哪些“关键资源能力”？构成怎样的“自由现金流结构”？
       现在有很多讲述商业模式、盈利模式 、利润模式的书籍、讲座，但这些知识都是以总结陈词的基调出现，对我们的经营行动还是缺乏现实的指导性。但凡经过总结、提炼的东西就都抽象和简化了，我们还没有看到拷贝任何一种别人的盈利模式直接应用而同样获得成功的，几乎所有能够列入到最佳商业模式的案例，没有不是源自独特创新的。因此，我们更感兴趣的是：他们是源于什么动因和使用什么样的方法而成功实现了模式的创新？
      我们都知道，盈利模式是企业战略中最重要的一部分，企业在激烈的市场竞争环境中，几乎每天都面临着战略的重新定位、利益重新取舍、资源的再次优化和匹配等动态的、持续的决策考验。企业要不停地寻找新的业务增长点、发现新的投资机会和价值、开辟优势蓝海市场。。。而CFO在这个过程中，将起到不可替代的作用，也肩负着不可推卸的责任，更面临着前所未有的挑战。。。
      我们将本着实用的理念，为CFO揭示：如何基于企业的现实进行“盈利模式”的原生创新设计，如何成功付诸实施；CFO需要什么样的理念与视角，运用什么样的手段与技巧，从而实现企业核心竞争能力以及价值的不断升级？
       财务经理人网根据大家的需要，本着开阔眼界、提升高度、创新思维、关注价值的理念，推出稍微高端一点儿的“财务战略沙龙”系列主题，本次话题即为其中之一，后续主题将陆续与大家见面，敬请期待！

【重点讨论话题】
1. 理解与盈利模式相关的概念
2. 当今流行的盈利模式剖析
3. 盈利模式与经营业务的关系
4. 盈利模式的发现与创新思路
5. 成熟企业如何应对新模式竞争者
6. 盈利模式塑造——财务经理人的价值剖析案例：深蓝、分众传媒、苹果、QQ、360、国美、苏宁、当当、京东、新华书店、华谊兄弟、搜狐欢迎对此话题感兴趣的财务同行前来交流或者捧场！

【活动详情】
活动时间：5月19日活动地点：活动一周前通知活动主持：eleven 活动费用：100元

【时间安排】
09：30—10：00 网友签到、交流
10：00—12：00 沙龙活动主题演讲/讨论
12：00—13：00 午休
13：00—16：00 沙龙活动主题演讲/讨论
16：00—16：30 自由讨论

【报名方式】
报名提供：姓名、网名、联系方式、邮箱、公司名称、职位王福坤：13366780611　　QQ：612139021

【注意事项】
1、感兴趣者报名从速，活动开始前一周根据人数确定场地，场地确定后则报名截止！
2、参加沙龙活动请携带名片，便于交流

【主持人介绍】　　
       eleven：财务经理人网创始人之一；首席财务官杂志顾问；清华大学能源学院特邀讲师；北京国家会计学CF0班特邀讲师；现为财智东方合伙人、资深顾问、专职讲师。eleven于2005年入选全国十大CFO，并获得“优秀CFO”奖，是中国最成功的财务经理人之一。eleven毕业于澳大利亚新南威尔士大学国际会计专业，商学硕士。
　　曾任职北京诺基亚移动通信有限公司财务部经理，首信股份有限公司副总裁，主管手机产业营销与研发工作。北京诺基亚、首信科技、上海矽魁等多家企业的董事。十多年的国内外大型企业职业生涯，丰富的经验、开阔的视野，具有专家能力的职业经理人，在企业财务战略、预算与绩效管理、营销管理、新产品开发等方面，有着深厚的造诣。
       eleven微博：http://weibo.com/ecfoeleven，主持人详细介绍请点击：eleven

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日子终于定下来了，到时候去捧场！