[转帖]从电讯盈科竞购案看企业核心竞争力

kissbug

炒得沸沸扬扬的电讯盈科竞购案中，李泽楷欲抛售公司核心的电信和媒体资产，引得众多投资者争相竞购。企业核心资产对投资者的吸引力，从中可见一斑。

核心资产是企业生存和发展的基础。购买核心资产的目的就是为了获得其核心竞争力。诚然，企业具备某些核心资产不一定具备相应的核心竞争力，即竞争优势。而电讯盈科是全港最大的通信服务供应商，也是亚洲主要综合通信服务公司，对于其核心资产的竞争优势毋庸置疑。

核心竞争力不是某一单个技术和技能，它不仅包括对已有的知识、资源、技能的融合和运用，而且包括敏锐感觉市场需求，准确把握市场机遇和及时为顾客提供价值的能力。它可以表征或外显为市场预测能力、研究与开发能力、资源整合能力、生产制造能力、产品营销能力、经营管理能力、战略决策能力、价值增长能力等。正因如此，核心竞争力为企业所特有，且具有不可复制性。核心竞争力是企业竞争优势的主要来源和价值增长的重要保证。这也是为何企业一般选择并购或者走差异化道路，避免与行业内已具有某方面核心竞争力的企业进行市场争夺的主要原因。

打造核心竞争力已经成为企业必然的选择，企业可以从三个方面打造企业核心竞争力。

第一个层面为"基础层"。其主要作用是为企业核心竞争力的形成提供深厚基础和必要保障。它们包括：企业文化、理念、价值观、形象、创新、特色、人才和信息。

第二个层面为"载体层"。其主要作用是为企业核心竞争力的形成与发挥"平台效应"起到"支撑"作用。它们包括：结构、机制、规模、战略、品牌、关系和制度。　

第三个层面为"转换层"。其主要作用是把企业核心竞争力实化和物化。它们包括：服务、质量、成本、营销、技术和能力。

核心竞争力不可能一蹴而就，同样核心竞争力已不可能永久拥有，只有不断打造和保持企业的核心竞争力，企业才能在竞争中取得优势。

onlyone_zyd

这么好的贴子，怎么没人顶，收下，谢谢版主。