财务经理培训——《财务处理难点与会计准则应用实战解析》

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财务处理难点与会计准则应用实战解析

开课日期 （课时2天） 广州： 2014.12.20-21 六、日 课程价格：3600　优惠

课程宗旨: 我们能给您解决的问题 课程报名　内训咨询 　　本课程的出发点不是为了考证，而是为了把工作做好。本课程直接面向财务人员的日常工作，以多数人都头疼的问题为核心，展开讲述和讨论。这里的内容，可以说是财务日常核算与账务处理的必备宝典。 　　你不需要成为准则方面的专家，但是这些内容，你一定要会。 　　有些问题看似简单但处理起来困难，简单是因为从考试的角度简单给出答案，困难是因为在不想要这个答案的情况下如何深入思考和筹划。 　　问题最贴近工作：所有问题源于财务经理 　　　1、精心选择-我们从财务经理的上万份问题中精心统计和选择了财务工作最常见，最典型的疑难。多数问题你都会碰到！ 　　　2、用心总结-以过来人的身份和判断，精心总结，直指问题要害 　　　3、全力打造-与上市公司财务总监、事务所高管、外企财务专业人士一起研究打造 　　作为专业人士，在这些问题上如果我们出了错误，或让别人感觉你不会，就说不过去了，这是证明你专业的专业技术！也是财务工作者的底线能力！ 　　在职业成长的道路上，账务处理与准则应用是每个经理都会碰到的，这会是你的职业助力，否则会是你的职业阻力。 　　讲述最实用精到：2/2/2展开方式，照顾到工作的方方面面： 　　主讲维度 　　　1、准则维度 　　　2、其他外部规则 　　辅助维度 　　　1、相关税务维度 　　　2、管理维度 　　附加 　　　1、准则滥用的红线和税收红线 　　　2、相关原始凭证、文件的策划收集和准备 　　倾情奉献典型综合案例 　　　1.面向最常见的内外账合一问题 – 深度挖掘操作者的思考 　　　2.面向最常见的股份制改造案例 – 深度挖掘操作者的思考 课程大纲:   课程报名　内训咨询 模块一：收入确认问题，账务处理如何考虑？ 1.1 准则的收入确认时间与税法的收入确认时间有差异，怎么办？ 1.2 发票的开具与事实在时间上错开，怎么办？ 　　案例：开票与提货不一致，开票与付款一致 1.3 工程项目开票与收款对应，而不与工程进度对应，如何记账？ 1.4 一次性开具一年以上的服务发票，如何处理？ 1.5 销售和收款由不同公司进行，怎么处理？ 1.6 分期付款销售的收入、成本、收款、票据的对应问题 1.7 收款开票与发货相差一年以上的收入成本匹配问题？ 1.8 跨年退货涉及的账务问题如何处理？ 模块二：销售中的一些变化-促销 2.1 会员卡的收入确认问题 2.2 销售中的样品赠送，展会中应用的样品如何处理 2.3 促销返现、返券、赠品的账务处理 　　-- 收入确认的准则相关解读 　　-- 如何通过筹划和安排去把握结果？ 模块三：关联公司、母子公司、总分公司间相关问题的账务处理 3.1 总分公司之间相互收取费用，如何处理？ 3.2 总分公司之间相互占款，利息如何处理？ 3.3 相互代收货款及其手续费如何处理？ 　　- 代其他公司（无关公司）处理业务收费/扣费的处理 3.4 独立核算与非独立核算，如何思考 　　总分公司是否可以做一套帐 　　分公司必须建账吗 3.5 子公司间物资调拨如何处理 3.6 子公司派发股票股利，母公司账务如何处理 3.7 无注册资金分公司在事实上有投资人的情况下，投资人的出资如何处理 3.8 企业接受非控股股东（或非控股股东的子公司）直接或间接代为偿债、债务豁免或捐赠的会计处理 　　-- 如何思考、筹划和协调做到最优？ 模块四：筹建期间、生产调试期间的账务问题 4.1 筹建、试营业、正式营业如何划分，不同时期的账务有什么差别 4.2 筹建期间费用的资本化问题 4.3 开办费问题，范围，开办费截止与后期摊销 4.4 筹建期间母公司、股东、相关公司垫款的操作和账务处理 4.5 生产调试期间物料人工产品的账务处理 4.6 非季节性停产，相关固定资产的账务处理 4.7 装修费/大修费的资本化原则 　　-- 费用资本化相关准则解读 　　-- 怎样总体协调和安排，让一切尽在掌握？ 模块五：各种基金、经费的计提、使用和遗留问题的处理 5.1 常见的基金经费还有哪些，不同的企业有什么适用差别 　　工会经费、职工福利费、职工教育经费等如何处理 5.2 企业自愿计提的基金如何处理 　　如阿里巴巴的置业无息贷款和教育基金如何进行账务处理 　　-- 管理与账务的协调如何做到？ 模块六：资本公积、盈余公积、未分配利润及相关转记的账务处理 6.1 这些项目因何产生、如何使用 6.2 需要什么资料文件支撑？ 6.3 以前年度损益调整如何进行账务处理？ 6.4 未分配利润转增资本如何操作和记账？ 6.5 盈余公积金是对所有企业的吗？ 6.6 还有哪些情况要计提发展基金之类的基金？ 　　-- 公司高管会理解这些吗？做与不做会有什么样的后果？我们如何判断风险？ 　　特别奉献一：内外帐合一顺利处理的案例（背景、用时、策略、问题消化） 模块七：报表日后调整事项如何处理-期后事项 7.1 报表日之后发现的问题和错误如何处理？ 7.2 跨年度退货如何处理？ 7.3 股改基准日后的账务调整如何处理 　　-- 期后事项规律和思考，是令我们紧张，还是我们的工具？ 模块八：采购相关问题 8.1 贵重装饰品的账务处理 8.2 分期付款采购资产的价格和账务处理 8.3 向供应商调换不同种类货物，如何处理 8.4 开收据的原料/辅料备件 8.5 采购相关费用的处理思考 模块九：捐赠相关问题 - 捐出与接受 9.1 捐赠的账务处理 9.2 接受捐赠的账务处理 9.3 接收的捐赠品成本的确定 　　-- 怎样设计对公司有利？ 模块十：赔款、罚金等的处理 10.1 财产保险赔款的处理 10.2 人身相关保险赔款的处理 　　工伤保险、意外伤害保险等的垫款、赔款及差额处理 10.3 被罚款的处理 10.4 罚他人款项、没收定金押金的处理 模块十一：政府部门的不同补偿补助、财政返还 11.1 从财政获得资金的分类：国家直接投资、资本注入的财政资金、投资补助的财政资金、贷款贴息、专项经费补助、政府转贷、偿还性资助、弥补亏损、救助损失或者其他用途 11.2 收益性补助、资产性补助的划分 11.3 会计处理的基本方法：收益法、资本法 　　-- 各种补偿补助，都会对报表产生重大影响，必须深入把握 模块十二：研发费用资本化问题 12.1 研发费用范围如何判断 12.2 如果研发阶段未来成果很不确定，怎么办 12.3 如何把握与应用研究与开发实现对利润的调节作用 　　-- 费用资本化相关准则解析 　　-- 细心的设计和安排是高手必须做的 模块十三：其他事项 13.1 企业会计制度和准则适用问题 13.2 标准成本法期末如何调账 13.3 IPO过程中的咨询费（律师费、审计费、券商服务费）金额很大，如何进行账务处理 　　特别奉献二：股份改造全程账务策划与处理要点解析 课程大纲▲   我要优惠 课程报名　内训咨询 培训收益:     1、深入理解财务对公司价值的贡献 2、转变保守的会计观念 3、把握作为管理会计必需具备的主要技能 4、学习先进的管理思维和财务管理方法 5、优秀公司的成功经验分享 培训对象:   财务总监、财务经理、会计经理、会计主管 报名信息:   【会计业务综合】版块相关精华

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“你不需要成为准则方面的专家，但是这些内容，你一定要会。”