要做成本分析,以下几步是必须要做的: 1。要有一个成本要素的分类:比如把成本分为直接材料、直接人工、间接人工、制造费用,制造费用又可进一步分为折旧、水电费、修理费、低值易耗品、辅助材料、办公费等,还要有一个成本中心的分类,比如各生产车间、辅助生产部门。 2。要有一个历史成本数据的积累,这样就能看出各项成本的大概走势。 3。要有一个成本的预算,和一个标准的成本,这个是做为考核和分析的标准的。 4。对实际成本,针对成本要素进行与预算和标准成本的分析,重点分析差异的原因,针对由于工艺或技术或效率产生的不利差异,提出改进的措施和行动计划。 |