感谢我们俱乐部的会员-不记来时路 为我们带来了精彩的讲座和深入探讨预算管 理方面问题的机会。。。 并且,无私的将精心准备的ppt讲稿跟大家分享。。。 不记来时路 从理论和实践全方位阐述了预算管理的内容,使大家对预算有了全面 的认识。。。 过程中,Supercfo也无私的分享了他对预算管理的理解,提纲挈领的点明了预算管 理的关键,好似一把揪出了预算管理的灵魂,使听者顿时恍然大吾。。。 最后作为补充,eleven列出了企业预算管理的框架,对预算实践有巨大的指导意义 。。。 三大高手齐上阵,从 面、点、框架 全方位分析了预算管理,使大家受益匪浅, 再次感谢他们!!! 以下是相关附件,和几个录音片断,供大家分享。。。 (整堂讲座录音将收录到俱乐部资料库,整理后刻录光盘寄送给会员。。。) 附件1: eleven列出的企业预算的框架。。。 所有部门 经营部门 财务部门 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 1.费用预算 1.收入预算 1. 平衡预算 2.人员预算 2.生产、采购预算 2.现金流预算 3.投资预算 3.项目预算 3.风险分析 4.行动计划 4.库存预算 4.汇总报告 2006-8/200682823153150992.rar 2006-8/200682823153249934.rar 2006-8/200682823153230110.rar 2006-8/200682823153391577.rar
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