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企业需要多少资金??

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发表于 2006-8-27 20:36:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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请教: 流通企业,年销售额12亿(假设采购额也为12个亿),采购订货必须预付款,付款到到货大约30天,存货周转率每年9资,企业需要多少资金就够用??(不考虑固定资产、日常费用等,只考虑参与流转的资金)谢谢!

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发表于 2006-8-28 08:57:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

要想知道需要多少营运资金,一定还要知道应收账款的回收期是多少天。。。楼主没有提供。。。

假设应收账款回收期是30天。

则流动资产循环一次要100天(预付30+存货40+应收30),那就要至少准备100天的营运资金3.4亿(12亿/360*100)

营运资本运营效率很差呀。。。

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发表于 2006-8-28 17:44:00 |显示全部楼层

观念上的“转变”能带来“结果质变”

【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

这样算不太对!假设存货固定6000万元,应收帐款固定1000万元。存货周转9次,采购预付款3000万元,到货期30天。 到底需要多少资金?二楼老兄算法不对,因为我现在根本没有3.4亿的资金,但够周转的?谢谢!!

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发表于 2006-8-30 16:00:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)

不用当计算题作。实际的贸易类公司,1亿可以做4亿的业务!

大其心,容天下之物; 虚其心,受天下之善; 平其心,论天下之事; 潜其心,观天下之物; 定其心,应天下之变!
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发表于 2006-8-31 08:49:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)

这样算不太对!假设存货固定6000万元,应收帐款固定1000万元。存货周转9次,采购预付款3000万元,到货期30天。 到底需要多少资金?二楼老兄算法不对,因为我现在根本没有3.4亿的资金,但够周转的?谢谢!!

对楼主提供的条件我很疑惑,请问:如果存货周转9次,年采购12亿,如何保持存货6000万? 请楼主明示。。。

如不考虑周转9次这个条件,其实楼主只需把相应的各项加总就可得出需要的资金。。。

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发表于 2007-4-18 13:46:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
以下是引用kissbug在2006-8-28 8:57:00的发言:

要想知道需要多少营运资金,一定还要知道应收账款的回收期是多少天。。。楼主没有提供。。。

假设应收账款回收期是30天。

则流动资产循环一次要100天(预付30+存货40+应收30),那就要至少准备100天的营运资金3.4亿(12亿/360*100)

营运资本运营效率很差呀。

需要的平均营运资金应该3.4/2=1.7亿
浮生若梦 为欢几何?
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