下属工作不配合又开除不了，怎么办？

小会计 · 发表于 2013-5-20 10:54:09

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本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:38 编辑

我们财务部有一名员工，工作老是不配合，叫他做事老是找这个或那个借口，反正就是不配合！然而不知道为什么，跟老板说过几次，老板就是不开除他，搞得没办法展开工作！请问遇到这种事情要如何解决？

稻草人儿 · 发表于 2013-5-20 10:57:14

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:38 编辑

建议先了解下这个下属的关系背景。

zhivago · 发表于 2013-5-20 11:31:04

建议：
1、了解该员工社会背景和关系；
2、开除不了不要紧，用绩效，给他安排的每件工作都跟绩效挂钩，最爱推脱的工作绩效分也最高，完成不了直接扣钱，一直扣到他接受不了为止，当然你们部门全部也要这样考核，以保证一视同仁；
3、如果他找你闹，再找老板谈谈，我想老板不开除他，但对部门实行绩效管理应该没什么理由阻拦。

稻草人儿 · 发表于 2013-5-20 11:35:33

楼上正解！
对这样的员工，一定要搞清楚背景才行。
但是在绩效管理的前提下，你该考虑下该员工和他后面人的感受！

txh0211 · 发表于 2013-5-20 11:42:25

找这个员工谈谈，了解一下他的心里。诚恳的告诉他，不管在哪里工作，哪怕是自己当老板，人与人之间都需要沟通、合作。同时，在生活中、言语中给这个员工适当的关心，消除一些敌对情绪。
常规性的召开部门工作总结会议，可以在会议中对于他的积极表现及时给与热情鼓励。对于他的不足，可以说，如果能做到怎么怎么样，就更好了。
绩效考核时，可以要求部门每个人把工作中做的好的，不好的都自己记录下来，据此评分。
如果他实在无动于衷，那就了解一下他的背景，把他交给你的领导或其他部门管理，或许，在那里他能发挥特长。

adudu320 · 发表于 2013-5-20 11:44:43

那就不安排事情给他做，让他想干什么就干什么去，放任自流，随他怎么搞

coldgreat · 发表于 2013-5-20 12:33:45

你孤立他不就得了
既然跟老板说了，他无动于衷；这边你又指使不动，那就不理他好了

稻草人儿 · 发表于 2013-5-20 13:05:37

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楼上两位的意见，让我感同身受！
新转部门来的上司就是，什么事情都不安排给我做。
但是如果是有心要发展的人，这样这个人会很难受；
如果是混日子，她正好乐的轻松。

leo9090 · 发表于 2013-5-20 14:01:13

找人修理一顿

ganxuejiangWH · 发表于 2013-5-20 14:49:56

coldgreat 发表于 2013-5-20 12:33
你孤立他不就得了
既然跟老板说了，他无动于衷；这边你又指使不动，那就不理他好了

这个办法好

下属工作不配合又开除不了，怎么办？

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