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【求助】代工厂的模具(固定资产)如何设计内控?

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财务主管

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发表于 2013-6-7 19:23:36 |显示全部楼层 | 阅读模式

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我们公司放在代工厂里生产产品的我们花钱买的模具(我们的固定资产),针对这个放置在“我们企业之外”的固定资产如何设计内控?求高手

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财务副经理

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发表于 2013-6-7 22:55:49 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
基本思路同固定资产一样,存在购置、使用与监管、处置三个环节。对于在本厂外的设备举例如下:
1、购买时合同评审、付款手续完备,发票开到本公司,并在代理商签收后转入固定资产管理。
2、代加工商签收手续齐备。
3、定期对固定资产盘点时, 也同时要对所有权为我司的模具进行盘点
4、代工合同终止后,相关模具应收回到本公司
5、模具损毁和处理要符合公司固定资产管理的相关规定
以上只是对存在性管理的思路,可就体情况来细化管理制度。
另外,对于这类在公司外的设备,我们应在签定相关委托加工合同时约定模具的使用、产出率、损坏的赔偿等方面做好相关约定。
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