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已经毕业两三年了，在这两三年里一直从事HR的相关工作，第一份工作在一家已经完全成熟的企业里工作，各项工作有相关软件的支持，显得相得益彰，久而久之感觉没有什么挑战性，前段时间经过别人介绍到一家制造业公司负责人力资源管理工作，经过2天的了解，发现这个挑战大了，感觉鸭梨山大啊，公司人力资源管理部门没有一个完整的管理制度，也没有任何的管理软件，刚来就遇到了很多问题。 主要有以下问题，请大家帮忙解决： 问题1:、公司现有员工手册，没有员工签到培训及考核记录。 问题2、以前入职员工的简历表十分简单，没有预防劳资纠纷的事项让员工签名 问题3、入职员工讲的是月薪有的很高，现在老板让全部按照统一的底薪1100+加班费+津贴对员工以前的底薪进行分解，真的不知如何实施。 问题4、对公司的业务发展没有建设的能力。 问题5、总经理没有刻意强调他的重要性。 等等这些问题都出现了，这简直就是一个烂摊子嘛，这次如果做不好的话岂不是让别人笑话，我想好了，最应该先解决的就应该是和上级沟通，让上级重视这一部门的发展，购买一套人力资源管理系统，建立更完善的考核、管理等体系，再者就是解决人力资源管理部门的人员问题等等~~~ 以前呆过的公司用的人力资源管理软件是自己公司开发的，我现在只能掏钱买别人的系统了，我对仕睿软件公司的系统有点了解，但是没有实际操作过，不知道大家所在的公司用的都是什么管理软件，请HR的冒个泡，给点建议呗。
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