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求:财务经理人常用管理表格

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财务副总监

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发表于 2013-6-10 11:54:02 |显示全部楼层 | 阅读模式

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作为一名新财务经理,在论坛里提出的问题都有高手热情解答而且非常到位,如果有经验的前辈能够把平时工作中用到的相关表格等工具上传上来那真的是非常感谢。
心有多大,天空就有多宽。

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发表于 2013-6-10 15:04:29 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
新财务经理上任压力大吗?
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发表于 2013-6-10 15:19:34 |显示全部楼层
wing3350 发表于 2013-6-10 15:04
新财务经理上任压力大吗?

下个月上任,压力肯定有的,这不正在进行述职前的恶补。
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发表于 2013-7-4 20:01:56 |显示全部楼层
楼主上任情况咋样拉
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发表于 2013-7-4 21:23:32 |显示全部楼层
财务经理履职180天我还在危险期
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发表于 2013-7-9 13:07:22 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
本帖最后由 米莉莫莉 于 2013-7-9 13:09 编辑

上班十来天了鸭梨山大呀,每天有那么多的单要审,合同、请购单、工程、费用等,还有各销售的绩效要核对,还要部门会议得汇报工作进度是否有按计划的完成。部门和子公司的相关管理报表要看、审,审核凭证,还要部门制度、员工手册完善。部门的周、月计划追踪。设置部门休假顶岗制度、周末值班制度,随着这两个制度的执行还需要配上相对应的岗位培训。银行授信到期新授信的申请,旧业务的维护……
总之一句话:财务经理真是个累活!
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发表于 2013-7-9 13:10:33 |显示全部楼层
阿喂 发表于 2013-7-4 21:23
财务经理履职180天我还在危险期

180天应该熟悉业务了,各方面也理顺了怎么还在危险期呢。
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发表于 2013-7-28 09:42:54 |显示全部楼层
这么多呀,业务真是不轻,米莉莫莉加油
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发表于 2013-7-29 08:27:47 |显示全部楼层
没错,杂事一大堆,接下来还要合并报表,财务分析,内部控制,子公司审计等等。
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发表于 2013-8-7 13:01:53 |显示全部楼层
米莉莫莉 发表于 2013-7-9 13:07
上班十来天了鸭梨山大呀,每天有那么多的单要审,合同、请购单、工程、费用等,还有各销售的绩效要核对,还 ...

我现在也是完全晕的,五个公司的账混为一团,你代我收我代收你收付,好多钱走着走着就不见了,个个公司都挂了一堆数字,银行授信,年审呀又准备一堆报表,加上新的行业,运输、码头这块业务又没接触过,公司的制度什么都没有,老板急着要建制度,成本控制,可核算都不健全,各位高手,指点下我如何下手呀
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