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全面预算的困难

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会计员

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发表于 2013-7-18 15:25:13 |显示全部楼层 | 阅读模式

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本帖最后由 liuling01 于 2016-8-13 14:03 编辑

各位好!我们是一家连锁经营的企业,2012年开始做了费用预算,现准备做全面预算。但是公司的开店数量预算不会准确,比如一年预计开18家店,但开店月份会非常不准,可能会集中在某几个月份,但做预算的时候是预计不准的。但是如果开店数量预算不准,对全面预算带来的影响就非常大了,收入、成本、费用直至利润影响都很大。不知道我们这样的情况该怎么进行预算,怎样进行控制,请教各位。谢谢!

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财务主管

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发表于 2013-7-18 16:53:20 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
本帖最后由 liuling01 于 2016-8-13 14:03 编辑

不要因预算而预算,预算只是个工具而已,不是每个企业,每个项目都适合的,搞不好会适得其反。
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财务副总监

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发表于 2013-7-18 17:14:22 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
这是业务部门不给力,没有详细的预算意识。
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