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团队建设问题,请教大家!

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财务副总监

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发表于 2013-7-19 11:40:10 |显示全部楼层 | 阅读模式

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本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:35 编辑

如何让下属死心塌地跟着你一起干?怎么让团队有凝聚力呢?像我在一个餐饮企业做财务经理,有时为了活跃团队氛围,增进员工间的感情,组织整个部门所有员工一起搞个团队活动,人都凑不齐。因为我们有些员工上早班,有些上晚班,所以人很难凑齐。坛子里的各位高人,请问大家是怎么抓团队建设的呢?经常组织一些团队活动,对团队建设有没有益处呢?望大家不吝赐教,谢谢!

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会计师

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发表于 2013-11-13 15:53:20 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:35 编辑

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发表于 2013-11-13 22:15:07 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:35 编辑

1、如何让下属死心塌地跟着你一起干? 下属在不同阶段有不同的需求,你知道么?你能让他/她得到所需么? 2、怎么让团队有凝聚力呢? 要有凝聚力要有共同目标?你可以为团队设定一个通过努力而实现的统一目标么?(目标不一致就不可能有凝聚力) 3、经常组织一些团队活动,对团队建设有没有益处呢? 可以肯定的是团队活动对团队建设有帮助,但能有多大呢? 你的益处是指什么呢? 你所提到的基本是从自己的角度出发的,如果能从团队、团队每个成员、公司角度考虑可能对你这个问题有一定帮助,团队建设与公司的整体环境是有很大关联的,不能太急。。。浅薄分享供参考
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