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活动主题:财务经理常犯的十个错误
【主题简介】
这个话题将针对财务经理人经常犯的错误进行剖析,让大家避免在工作中再犯类似的错误,并综合提升财务经理人的职业素质。
作为一个财务经理,你常常犯哪些毛病?参加本期财务经理人网举办的沙龙之后,如果你说,刚才所讲的毛病,我一个都没有犯过。那么,恭喜你,厉害!但是如果真的犯过了,或者犯得不少,那么我们自己把他检讨一下,我们沙龙的任务是煽风点火,将这些问题暴露出来,让你仔细看个清楚。接下来,是各位要去思考这些问题,希望对参加沙龙的财务经理人有所触动。
财务经理人网一直致力于财务管理实践,打造卓越财务经理人!我们在过去的几年里接触了大量的财务经理人,这让我们对财务经理人的能力素质和职业环境有着深刻的理解,同时,我们也收集了大量的一手材料,通过整理与归纳,我们发现广大的财务经理人在工作中经常犯一些普遍性的错误,而细追究这些错误产生的原因,却有着非常深刻的内涵和非常本质的规律,我们对这些错误中比较典型的进行梳理和分析,便于大家对照,有则改之,无则加勉!
我们在广大网友的支持下,已经开发了深受欢迎的《财务经理九大修炼》《财务经理职业九段》等话题,在全国各地举办的沙龙活动中,得到广泛的认可,很多网友也表达了他们希望有更多地类似活动推出,这次的《财务经理常犯的十个错误》就是在这样的背景下开发出来的,欢迎感兴趣的网友10月12日到苏州沙龙现场近距离交流!
【活动详情】
活动时间:2013年10月12日(星期六)
活动地点:活动一周前通知
活动主持:eleven
活动费用:100元
【时间安排】
09:30—10:00 网友签到、交流
10:00—12:00 沙龙活动主题演讲/讨论
12:00—13:00 午休
13:00—16:00 沙龙活动主题演讲/讨论
16:00—16:30 自由讨论
【报名方式】
报名提供:姓名、网名、联系方式、邮箱、公司名称、职位
吴颜:13366780608 QQ:612139006
【注意事项】
1、感兴趣者报名从速,活动开始前一周根据人数确定场地,场地确定后则报名截止!
2、参加沙龙活动请携带名片,便于交流
【主持人介绍】
武 学 东 老 师 简 介
- 个人简介:
- 财务经理人网创始人之一
- 首席财务官杂志顾问,资深财务管理顾问
- 中国本土企业商业模式优化与设计专家
- 清华大学能源学院,清华大学总裁班,清华大讲堂,国家会计学院CF0班特邀讲师
- 全国十大CF0,优秀CF0奖获得者Ø 现任财智东方合伙人、高级咨询顾问
- 武老师毕业于新南威尔士大学(澳大利亚)国际会计专业,商学硕士。l 曾任职北京诺基亚移动通信有限公司财务部经理,首信股份有限公司经营财务部总经理,副总裁,主管手机产业营销与研发工作。北京诺基亚、首信科技、上海矽魁等多家企业的董事。l 经世界顶级跨国企业多年的历练,丰富的经验、开阔的视野,具有专家能力的职业经理人,擅长企业商业模式,盈利模式,投融资及资本运作,在私募融资及企业上市方面有过多年经验。在企业财务战略、预算与绩效管理、营销管理、新产品开发等方面,有着深厚的造诣,是一位卓有成就的实战派管理专家。l 武老师曾于2005年入选全国十大CFO,并获得“优秀CFO”奖,可以说是中国本土最成功的高级财务经理人之一
- 讲课特色: 武老师善于根据授课对象的特点甄选话题,达到良好的沟通效果;风格务实,内容实用性强,针对实务中需要的技能、方法、观念,以解决问题、达到目的为主,没有长篇大论,全部为重点内容讲解深入浅出,幽默诙谐,能通过案例,从不同视角描述专业深奥的观点和思想。 培训课程深入浅出,风格新颖、活跃,视角独到,内容充实缜密,给人耳目一新的感觉,一贯受到参加者的高度赞扬。
- 业务专长:武老师集财务、营销、研发于一身的职业经验,企业高管的工作经历,让他形成了以经营者的视角来进行财务方案设计的理念,将专业的财务理念和技术应用于企业财务管理实践,着眼于为企业带来真正的价值。参与过多家企业上市工作,尤其对企业上市前的可行性分析和合规性改造工作尤为擅长。注重实效,倡导通过知识转移将经验、技能传递给企业的财务团队,来保持企业财务体系长久健康地发展,并能与不同职位的人员进行顺畅的沟通、答疑解惑,形成执行力。
- 近期服务过的客户:三星集团、美的集团、百度、天音通信、中国移动、中国联通、国家电网、JVC、国家开发银行、正泰电器、欧普灯饰、宜而爽、天创鞋业(kisscat)、九阳集团、旭阳煤化工集团、神威药业、业之峰装饰、方太厨具、国泰君安证券、舜宇集团、华耐集团、kappa、奇瑞汽车、威胜集团、京博集团、电控集团、北京住总、太平洋保险、中意保险、中粮集团、用友集团、玖龙纸业、方正集团、263网络、大恒集团、法制晚报社、南洋胡氏家具、中青旅、凤凰国旅等等
- 学员评价:----武总实战经验如此的丰富,这两天财务经理的课程,让我开拓了思路,其中包括了财务经理应该掌握的知识,技能,处理问题的技巧,对我的工作开展有很大的帮助,谢谢武总。----武老师的的授课深入浅出,诙谐幽默,理论与实践水平都非常的高,内部控制如此枯燥的课程都能的如此精彩,可见功力深厚。----通过此次培训,对全面预算管理的定义、流程有了清晰的概念,对一些难点问题如如何调整预算、业绩考核有了更多的经验积累和思考,回去可以跟管理层提出建议和探讨。老师讲解非常生动、幽默、精辟。----实务经验分享生动、深刻,讲最新获取的资讯提炼总结融入到授课中,将企业生产经验与财务实践相结合,寻求解决问题的方法。
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【《财务经理常犯的十个错误》9月8号北京沙龙活动直击报道】
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【2011年上海及周边地区活动主题安排及活动报道】
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