关于模具制造过程中工时统计的准确性问题

lzz1009 · 发表于 2006-9-25 18:34:00

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大家好，小弟在公司负责模具成本管理，近期发现由于工时统计不准确，造成费用分摊不合理，但一时也没有什么好的方法来准确的统计工时，请各位大侠能指点一二，谢谢！备注：车间工人的直接人工为固定工资，而非计时或计件，目前的统计方法是车间人员填单，车间统计员每天清理。

lzz1009 · 发表于 2006-9-26 18:16:00

怎么没有人帮帮手呢

海面的清风 · 发表于 2006-9-29 09:07:00

你们公司用ERP系统吗？

lzz1009 · 发表于 2006-9-30 08:31:00

终于有人肯帮手了，谢谢海面的清风！

我们模具公司财务用的是用友的U8，其他部门没有用，不算用ERP系统，我们的成本核算、成本控制分析使用的是自己用EXCEL建立的小系统，还比较适用，但是对如何客观的统计工时还比较头痛，希望各位大侠能指点迷津！

海面的清风 · 发表于 2006-9-30 11:15:00

不必客气。如果能帮上你的忙我也很高兴。你能详细的说说你认为工时统计在哪几个过程中出现问题了吗？现在到底是处于什么样的状态？是流程设计本身就有缺陷，还是人员操作的问题？只有知道问题的症结所在，才能对症下药，是吧。

kissbug · 发表于 2006-9-30 11:55:00

固定工资也应该是计天工资吧。。。也许没计时准，也可以凑合用吧：）

lzz1009 · 发表于 2006-10-16 12:27:00

TO:kissbug,谢谢！但是这样太粗了，行业的微薄利润不允许我们这样做

TO:海面的清风,我们目前是采用人头单和机器单相结合的方式，人头单主要对生产员工所用的工时进行统计，与考勤相对照，机器单对机器按成本中心进行编号，统计使用工时。目前，发现生产员工在登记工时的时候随意性大，如何有效的控制或者说我们这种方式本身就有问题，还请多多指教

各位大虾如有好的方法，希望能告知小弟，甚是感激！

gaiaworks · 发表于 2010-7-30 17:37:00

过了这么多年，现在已经有了最有效的方案，我看到有家软件公司专门做这个东西，做的还不错的，一些模具厂也用了这样的系统，效果很明显，关注的朋友可以再看看，这家公司叫盖雅工场，他们解决方案的介绍可以看这个链接：http://www.gaiaworks.cn/?page_id=82

[此贴子已经被作者于2010-7-30 17:36:49编辑过]

franky · 发表于 2010-9-30 10:47:00

以下是引用lzz1009在2006-10-16 12:27:00的发言：

TO:kissbug,谢谢！但是这样太粗了，行业的微薄利润不允许我们这样做

TO:海面的清风,我们目前是采用人头单和机器单相结合的方式，人头单主要对生产员工所用的工时进行统计，与考勤相对照，机器单对机器按成本中心进行编号，统计使用工时。目前，发现生产员工在登记工时的时候随意性大，如何有效的控制或者说我们这种方式本身就有问题，还请多多指教

各位大虾如有好的方法，希望能告知小弟，甚是感激！

你所说的问题，主要为员工登记工时随意性大导致你们的数据有问题。

如果你们生产实行绩效考核与生产工时挂钩的话，这个问题就可以解决了，因为员工的工时需要他们主管领班check后才能传到到财务，员工不能随意填写，保证数据的准确性。归根结底还是内控有点问题，有人说过，内控如果没有奖惩，就不叫内控，以上共分享。

lilangnnn · 发表于 2010-10-6 23:30:00

模具生产周期长，结算成本比较麻烦，不过主要看准每个时段的加工工时去结转

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