财务经理人网|财智东方.财务经理人网-致力于财务管理实践、打造卓越财务经理人!

QQ登录

只需一步,快速开始

返回列表 发新帖

如何对待有才干者

[复制链接]

238

主题

384

帖子

875

积分

财务经理

Google

Rank: 6Rank: 6

积分
875
发表于 2006-11-3 21:13:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

马上注册,结交更多财务经理人,享用更多功能,成就财务总监之路……

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 18:17 编辑

如何对待有才干者

当你有一名非常能干的下属时,你会给他很多工作去做吗?

有些主管的的确确不会这样做,他总是担心,“功高盖主”,害怕给下属太多的机会,会使下属的威望超过自己。结果呢?有才干的下属满心的不满,甚至会看穿你的小心思,暗地里觉得你太小气,你的威望不但不会升高,反而会降低。

作为主管,永远别忘了“我是主管”,下属的工作成绩中的很大一部分会记在你这个上司的头上,如果你的下属果真有将才,记住,你不可能阻挡他前进的步伐,何不顺水推舟,做个“伯乐”的角色呢?

有一天晋国派了一位使者到齐国。负责的官员问齐醒公:“要怎么款待使者?”

齐桓公只说了一句话:“问管仲”。

又有一位官员请教其他的政务,齐桓公又说:“去问管仲。”

这位官员也因此而被赶走,宫中的小丑笑着对齐桓公说:“什么事情都去问管仲就能解决的话,那做君主的人不是太享受了吗?”

齐桓公回答说:“你这个小人物懂什么,居上位的人那么辛苦地寻找人才,就是希望得到人才而用之,自己也才可以享福。如果一个君主忘了善用人才,一个人拼命地努力工作,什么全靠自己,好不容易发掘人才,也无意做事了。所以寡人发现管仲这个人才以后,把齐国交给他治理,就用不着那么苦了。”

不久之后,齐桓公即成为春秋五霸之一。

Google,Yahoo,Myspace,MSN,Sohu,Ebay,Taobao,Baidu,qq,Sina,163,Live,Microsoft,YouTube,Wikipedia,Amazon,Blogger, GoogleUK,Passport,Go,CNN,Craigslist,Rapidshare,TOM,imdb,AOL,mixi,megauload,Ebay ,UK,3721,Xanga,Sogou,Friendster, Hi5,Xinhuanet

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

返回顶部