财务经理人网|财智东方.财务经理人网-致力于财务管理实践、打造卓越财务经理人!

QQ登录

只需一步,快速开始

返回列表 发新帖

版主推荐:财务分析主管(上海)

[复制链接]

46

主题

129

帖子

358

积分

财务主管

Rank: 4Rank: 4

积分
358
发表于 2006-11-15 17:52:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

马上注册,结交更多财务经理人,享用更多功能,成就财务总监之路……

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x

以下是版主一猎头朋友推荐的职位JD,有兴趣的网友可以直接发CV联系。

我公司现受国内知名集团公司(位列世界500强)下属财务责任有限公司委托,招聘该公司“财务分析主管”一职。

JD--财务分析主管(上海)

主要职责

1.编制公司年度经营计划(资产负债配置计划、成本费用计划、利润计划),并组织落实。

2.建立公司财务分析和预测制度。根据公司实际经营情况定期对经营活动及经营成果进行监测、分析,根据贷款需求和债券、股票市场的形势,适时调整资产和负债配置,提出综合评价和调整建议,对未来前景进行预测。

3.制定业务管理办法与操作规程,健全公司内部财务管理制度和会计核算程序,解决日常工作中的疑难问题。

4.根据经营计划要求,进行资金流动性、安全性、盈利性管理。

5.协助开发、完善财务信息系统。更大程度地发挥会计信息对公司业务发展的决策支持作用。

任职要求:

1.40周岁以下;

2.财会专业大学本科及以上学历,具CPA资格;熟悉国内和国际通用会计准则;了解国内金融市场;有研究生学历优先考虑;

3.五年以上金融行业财务工作经验,有丰富的财务分析和账务处理经验

4.工作作风严谨,周密的逻辑思维和分析能力,富有创新精神。

此职位年薪15-30W,公司福利待遇优厚

希望有兴趣的朋友将个人最新中英文简历回复至邮箱:

Jessica.zhou@zhaopin.com.cn

同时期待与您的进一步沟通,联系方式如下:

Jessica Zhou

Tel: 021- 6327 7878 ext.623

MSN: Jessicazyh@hotmail.com

1

主题

4

帖子

0

积分

出纳

积分
0
发表于 2006-11-23 23:16:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

说实话,这个职位的职责正是我日常的工作内容,而我的岗位叫做财务分析,没有主管二字。

JD里所要求的财务分析工作需要对公司业务十分的熟悉,还要能利用信息化手段将头脑中的财务体系框架表现出来,帐务处理工作就更简单,变来变去,技术性的处理技巧也无非就是那一些,对会计原理的了解再加上灵活的头脑,完全可以完成好这些工作,根本不必需CPA资格。

事情怎么做,关键看工作态度和不断改进工作的激情。我是一个小小的财经类专业本科生,几年的工作下来,我比那些证书多的人更有解决问题的能力。一个公司是否真正有良性发展,靠的不是应付考试的人而是解决问题的人。IBM的广告说的好我们为企业提供解决方案,他的成功正因为抓住了企业最深层的需要。没有一个企业的实际情况能在书中找到解答(当然现在的书是越写越混帐了),可笑的是,不知道人力资源工作者如何考量员工对企业的贡献度,不见得一个充满CPA的财务部就能做出真正符合企业需求的财务信息吧!

我参加过这类的考试,也读过辅导班,最终我放弃继续读下去,因为我完全看不出来一道用两大黑板公式去求解的实例题在现实中有多少机会可以用到,它并不能告诉我如何从复杂的业务中构建一套数据采集方法,将专业的会计数据变成能让地球人看懂的东西;也没有告诉我其实财务在企业中应该是主动的积极的部门,以财务信息来跟踪和管理企业的运营,才是现代的财务工作的职能,也是财务人员不断提升价值提高地位的重要手段!

我用最简单的EXCEL为公司编制了预算系统,再以预算考核效益,控制风险,同时可进行财务分析,这个过程,就是现代企业最需要的会计信息化过程,有人管它叫做ERP实施,有人把这个ERP做出来卖几十万上百万的价钱,可是呢,我用的这个盗版的Office软件不要钱,我的人力成本年薪才七、八万,想想看,能为企业带来多大的隐性收益。

但是!以学历和证书来选拔人才依然是人力工作者的常用方法,因为这种选拔最简单最不用动脑筋。而企业追求最大利润,必然是不以文凭定输赢,只以能力比高低!与辛勤的挣扎在财务工作基本岗位的朋友共勉,与不断求好努力发掘财务工作价值的同志共勉!

不够成熟只够成长
回复

使用道具 举报

0

主题

2

帖子

0

积分

出纳

积分
0
发表于 2006-11-27 17:40:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

2楼的朋友,我很喜欢你说的"用最简单的EXCEL为公司编制了预算系统,再以预算考核效益,控制风险,同时可进行财务分析,这个过程,就是现代企业最需要的会计信息化过程,有人管它叫做ERP实施"你方便发一份给我参考吗?我现在正想做这个事情.

我的联系方式:

xp0106@sina.com.cn

msn:carol5025@hotmail.com

回复

使用道具 举报

46

主题

129

帖子

358

积分

财务主管

Rank: 4Rank: 4

积分
358
发表于 2006-11-29 09:20:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
2楼的朋友是在北京吗?有空的话来我们财智俱乐部茶座聊聊,给广大的财智网友们谈谈你使用EXCEL在财务工作中进行创造价值性( Value added)工作的心得吧。有很多做财务的朋友都需要这样的知识和经验。
回复

使用道具 举报

30

主题

138

帖子

308

积分

财务主管

HUAFENG

Rank: 4Rank: 4

积分
308
QQ
发表于 2006-11-29 09:27:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
2楼的说的非常好,我赞成,我可以分享你的EXCEL预算系统吗?huascar@126.com
如果说看帖是一种涵养≈ 那么→回贴就是一种美德≈ 如果说发帖是一种信念≈ 那么→回贴就是一份尊重≈ 如果说删贴是一种无奈≈ 那么→回贴就是一份关怀≈
回复

使用道具 举报

16

主题

84

帖子

244

积分

高级会计

Rank: 3

积分
244
发表于 2006-12-1 15:44:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
2楼说的好,现在搞不懂是CPA证书就那么重要吗?现实中很多有CPA证书的人其实只会读书而已.
回复

使用道具 举报

0

主题

7

帖子

28

积分

会计员

Rank: 1

积分
28
发表于 2006-12-5 11:07:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)

2楼的,我的excel也用得较熟,我现在分出1/3的事给别人做,她做起来就觉得累死了,但我几个小时就搞定了,能不能交流一下?

QQ:10220915

回复

使用道具 举报

4

主题

62

帖子

124

积分

会计师

Rank: 2Rank: 2

积分
124
发表于 2006-12-5 18:01:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)

讲的太好了

回复

使用道具 举报

2

主题

10

帖子

68

积分

会计员

Rank: 1

积分
68
发表于 2006-12-9 16:04:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
二楼说得好!
回复

使用道具 举报

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

返回顶部