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[活动报道] [公告]2月10日周末茶座主题: 企业战略案例和工具介绍 主持人:关山越

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发表于 2007-2-7 13:36:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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我们国家引述企业战略是从80年代中到90年代中达到一个高峰,战略的实践应该是从90年代到2000年这个期间,也是企业开始做战略管理的实践,特别是95年到2000年。

主导中国企业战略的主要是有两种情况,对私营企业来说,或者是私人控股的上市公司,主要是企业家和一些强势的领导者个人价值观,而对于国有和国有占大股的上市公司来说是制度因素影响下的政治的妥协。

  本周的茶座,我们邀请关山越给广大网友介绍企业战略案例和工具,并就所提到的案例做深入的分析,对于我们了解我国企业战略的发展及应用将会很有帮助。

期待广大网友的参与!

时间:210(周六)下午 1:30~5:00

地点:财务经理人俱乐部

北京中关村财智国际大厦B1609

(北四环保福寺桥北100,清华东门南500。城铁在五道口下往西400(清华东门)再往南500;公共汽车在保福寺桥下)

日程安排:

13:20~13:30 签到

13:30~15:00 企业战略案例介绍及分析

15:10~15:20 茶歇

15:20~17:00 企业战略工具介绍

电话:01082601827

短信:发CFO50120

手机短信:13901276185

备注:为了方便参加活动网友的相互认识和交流,请带上您的名片,谢谢!

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超级版主

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发表于 2007-2-7 20:49:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

顶一下。

做财务的朋友经常说财务人员在企业地位低,工作不受重视,其实有很大的原因是我们自己的眼界和思路所限,以致于不能很好的了解和掌握关于企业发展方向、目标、优势、劣势方面的问题,在与高层的交流中缺少共同语言,自然不被看重。

感谢俱乐部为我们安排这次非常重要的话题,每个希望提高管理素质从而提高财务地位的朋友都会从中受益。

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发表于 2007-3-21 17:41:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
好不容易注册成功。先来发贴测试一下!
知识就是财富!
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