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战略财务策划小case-一个温州人的财富故事

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发表于 2005-4-16 22:41:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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下面这个故事相信很多人看过,不知是谁又给安到温州人身上了,不管是哪州人吧,我想给大家再回味一次的目的是-什么是战略财务策划?将潜在的资源有机的结合起来的创意和实现过程,就是最普遍的一种战略财务策划手段:

一个温州人的财富故事 美国西部乡下的一个农庄里住着一位老农,他有三个儿子,大儿子和二儿子都在城里工作,只有小儿子与他相依为命。一天,一位温州人来到了他的农庄。 “我想带你的小儿子到城里去发展,你同意吗?”温州人对老农说。 “那怎么成?现在我只有这么一个儿子在我身边。”老人直摇头。 “如果我在城里给他找一位媳妇,你答应吗?”这位温州人接着问道。 “那也不成,我要在农村给他找个媳妇”。 “如果我在城里给他找的媳妇是洛克菲洛的女儿,你答应吗?” 老人沉思了一会儿,点头答应了。 于是温州人带着他的小儿子来到了城里。 过了几天,这位温州人来到了洛克菲洛的办公室。 “尊敬的洛克菲洛先生,如果您不反对的话,我介绍一位农村小伙子做您的女婿怎么样?” “当然反对,我凭什么要听从你的安排?” 洛克菲洛觉得有些莫名其妙。 “我给您介绍的这位小伙子很年轻,只有二十二岁。”温州人不温不火,语气从容的回答道。 “二十二岁的小伙子满大街都是,简直是无稽之谈。”洛克菲洛大为光火。 “如果我给您介绍的这位小伙子是世界银行的副总裁,您觉得可以考虑吗?” 洛克菲洛答应了这门婚事。 又过了几天,人们在世界银行总裁的办公室里又见到了那位温州人。 “尊敬的总裁先生,如果您觉得我的建议是可行的话,我想向您推荐一位年轻的小伙子担任您的助手。”这位温州人开门见山地对世界银行总裁说道。 “那你告诉我他都有些什么能力。” “他出身微寒,又很年轻,只有二十二岁。” “这就是你推荐他担任世界银行副总裁的理由。”总裁忍不住哈哈大笑。 “当然不仅仅是这样,虽然他出身微寒,又只有二十二岁,但他却当上了洛克菲洛家的女婿。” 世界银行总裁沉默了。 没过几天,那位乡下小伙子被任命为世界银行的副总裁。 以上故事隐喻了温州企业飞速发展的一个简单的道理,温州人善于将各种社会资源进行巧妙的组合,如果用一句时下最流行的话语,那就是资源的有机整合。我们不妨可以假设,在以上的案例中,谁是最大的受益者?答案无疑是那位温州操盘手和策划者。无论是乡下老农的小儿子这样的小字辈,还是洛克菲洛、世界银行总裁这样的重量级人物,在他的眼里只不过是一枚为实现自己最高利益服务的棋子。 温州人的财富故事远不止于以上境界,其商业智慧的精髓,在于被世人普遍赞誉的“三面镜子”理论:高屋建瓴,未雨绸缪,及时把握社会的发展趋势(望远镜);以洞若观火的敏锐观察力,对市场的需求体察入微(显微镜);见微知著,一叶知秋,运筹帷幄之中,决胜千里之外(放大镜)。温州人通过对这三面镜子的悉心打磨,练就了一身纵横商海的过硬本领,使自己逐浪潮头而立于不败之地。

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发表于 2009-12-31 22:56:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

1、 将潜在的资源有机的结合起来的创意和实现过程,这一点需要思想有着一定的高度,视野宽广,而且具有较强的全局观;ffice:office" />

2、 这则故事从现在看来,也许只是个传说,但是这种思维方式和思考的角度却值得我们去思考,在很多时候,我们所具备的资源都是有限的,等所有的资源都具备了,机会也可能失去了,因此,把不可能变成可能,是你的最大价值所在。

3、 棋子理论,人生如棋,棋如人生。要下好一盘棋,关键是每个棋子都发挥它的最大价值,这就看你的排兵布阵的水平,高度不同,所考虑的问题自然不同。

4、 【高屋建瓴,未雨绸缪,及时把握社会的发展趋势(望远镜);

以洞若观火的敏锐观察力,对市场的需求体察入微(显微镜);

见微知著,一叶知秋,运筹帷幄之中,决胜千里之外(放大镜)。】

既有远见,有脚踏实地的去深入研究,当发现巨大的商机后,果敢的出手,这是一种什么样的风范,一种大老板才具有的高度。总结的相当经典,很受启发。

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发表于 2010-1-1 09:10:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

难为这帖子沉默了那么久,现在拿出来体会依然很受用。

不烦不扰,澹泊不失。
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发表于 2010-1-1 13:28:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
koukou的话:

难为这帖子沉默了那么久,现在拿出来体会依然很受用


果真如此啊,好的东西总是历久弥新,再加上lxd168的总结那么深入人心,这帖子真是没有不收藏的理由了。



唉,愁煞了,怎么跟温州人的差距就这么大啊?!
[此贴子已经被作者于2010-1-1 14:01:57编辑过]
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发表于 2010-4-13 07:45:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
受教了,eleven下次再介绍些犹太人的故事吧。
知人不必言尽,留些口德;责人不必苛尽,留些肚量;才能不必傲尽,留些内涵;锋芒不必露尽,留些深敛;有功不必邀尽,留些谦让;得理不必争尽,留些宽容;得宠不必恃尽,留些后路;气势不必倚尽,留些厚道;富贵不必享尽,留些福泽;凡事不必做尽,留些余德。
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发表于 2010-7-7 11:06:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
【高屋建瓴,未雨绸缪,及时把握社会的发展趋势(望远镜);

以洞若观火的敏锐观察力,对市场的需求体察入微(显微镜);

见微知著,一叶知秋,运筹帷幄之中,决胜千里之外(放大镜)。】

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发表于 2010-7-15 13:45:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
很好的思路,就是我们做会计也要有前瞻性,全局性和后续性
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发表于 2010-9-28 14:43:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
受教了,多学习,多思考 。
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发表于 2010-9-28 19:57:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
看了版主的贴子,很受启发!策划!
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发表于 2010-10-8 16:11:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
全局观很重要啊,还要有胆识和勇气!
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