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企业管理的核心其实也就是成本管理,做好成本经理就为企业的发展做出了最大的贡献!
作为一个成本经理,您是否考虑过这样的问题:
成本核算、分析、控制体系如何建立?
如何得到正确的成本信息?
如何降低成本?
也许您正被这些问题所困扰着,本周的茶座活动中,supercfo将与您共同讨论这一话题,并希望各位网友贡献您宝贵的实践经验与大家一起分享!
期待广大网友的参与!
时间:3月24日(周六)下午 1:30~5:00 地点:财务经理人俱乐部
北京中关村财智国际大厦B座1609室
(北四环保福寺桥北100米,清华东门南500米。城铁在五道口下往西400米(清华东门)再往南500米;公共汽车在保福寺桥下)
日程安排: 13:20~13:30 签到 13:30~15:00 话说成本(经典与您分享)
15:10~15:20 茶歇
15:20~17:00 如何做好成本经理(宝贵经验汇集) 地址详图: 电话:010-82601827 短信:发CFO到50120 手机短信:13901276185 备注:为了方便参加活动网友的相互认识和交流,请带上您的名片,谢谢!
[此贴子已经被作者于2007-3-19 16:51:09编辑过] |