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CFO就是CFO

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财务副经理

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发表于 2005-4-25 10:31:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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看了很多文章和报刊的炒作,发现问题不少,总体来讲有四点:

1,CFO职能界定不清,什么都是就什么都不是;

2,CFO的融资能力受融资环境限制,而投资决策质量受市场分析,资产评估,竞争态势预测的限定,没有可靠数据支持,投资分析不过是"Garbage in, Garbage out";

3,财务数字不能全面衡量企业状况和绩效;

4,在知识经济时代,金融资本未必是最稀缺和关键的资源。

因此,我认为:CFO就是CFO,CFO只是小角色,最重要的是做好自己的本职工作。CFO没有责任要承担CEO的担子,事实上在中国能有几个在自己的本职工作上做的很出色的CFO就很不错了。

[此贴子已经被作者于2005-10-18 15:46:15编辑过]
向各位老会计致敬!!!!

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发表于 2005-5-28 22:14:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
如果中国的资本市场运行正常,有良好的金融创新环境,老兄的观点也许就不一样了
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发表于 2005-6-5 19:38:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

CFO就是CFO,CFO肯定不是个小角色。

国内真正意义的CFO还很少,中国CFO任重而道远!

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发表于 2005-10-20 23:41:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)

这哥儿们说的跟CFO有什么关系?应该是财务管理面临的未来新难题吧?从这一点上看还是值得细细研究一下哦。。。

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发表于 2005-10-21 16:49:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
融资需要平台,与企业塔建的平台有直接关系,最基础的银行贷款:没有抵押物行吗?没有信誉担保行吗?其他融资方式就更与企业有关了,作为财务融资人员我把她看作特殊的推销员,能把老板的企业推销出去换回资金就是真本事。
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发表于 2006-6-9 08:01:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

仁者见仁

智者见智

在不同的人身上,CFO的偏重有所区别是正常现象

就象不同的成功企业,他们的成功方式是各不相同的

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