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楼主: bluespook - 

请教:如何进行合理融资

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财务副总监

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发表于 2009-9-9 19:23:00 |显示全部楼层
如果不改变现状,最终一定会走向灭亡。因为你的利润根本没办法承担起你的利息支出。
你们现在的生产经营,从根本上讲是没有意义的。要么转变,要么灭亡。
转型是唯一的出路。收购,合并,
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发表于 2009-9-11 17:13:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

很多问题不明确,无法提供合理建议,比如存量资金,销售收入的回笼情况,以及和银行的关系等

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发表于 2009-9-15 11:38:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
办理展贷,原来是怎么贷的现在还怎么贷

先办好贷款手续,签好借款合同,贷款到期时找一些担保公司或金融公司借几天,让他们看到银行过几天就能下款

先还款,再借款,只要你的净现金流能支撑银行利息就能活下去。


另外主要要分析这18亿的长期贷款都干什么去了,分析一下资金使用效益,为什么本钱还没赚回来?

还要重要设计一下公司的信贷结构,利用各种融资途径,调整一下长短期贷款的结构,看能不能降低利息成本
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发表于 2009-11-10 16:38:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
每年的利润都不抵利息支出,这样年企业很有问题.
建议:
1.取得银行支持,能否要求利率降低或减免.或请求展期.
2.你的原材料付现成本很大,尽量应用应付账款展期信用.
3.可以考虑通过资产负债左边融资的方法进行融资,现在很多银行有这种服务.
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发表于 2010-9-25 09:24:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)

我所说的利润,是息税后利润,况且我的折旧一年有两个亿,嘿嘿。目前问题已解决,多些各位了。至于那些贷款,我全部展期到十年后了,哈,但是会在现金流较多的情况下提前还贷,今年先还8000万元。没想到两年都无人回复的帖子会有这么多人回复,我也没有及时去看。谢谢大家了。

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发表于 2010-9-25 09:24:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
有很多建议是可以参照的,再次谢谢大家
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