终于涨了！

头头

公司从4月份开始调整办公室所有人员的工资，总体水平还说算是涨了，不过要上绩效考核

做为本次绩效考核的主要参预及设计人员，头头有些矛盾，上了不用说是有一定好处的：

1、公司办公室有人员的整体工资上调了，薪水可以拿的高了

2、可以用这个办法治治那些懒人，而把工作能力高的人更加浮出水面，不像以前有一点点大锅饭的感觉

3、上这套东东无疑意味着公司正在向一个好的、正规的方向去发展，而不是一些纯粹的家族式小企业

4、可以通过这套东东把工作更加细分化、可量化、人员配备会较以前好很多

可头头还在想，改制、上绩效、上软件一般都是企业新生的三把火，可这三把火从长期来说到底适不适合我们这个公司呢？他也同时存在一定的负面影响啊

kissbug

有什么负面影响？

头头

1、公司里都是些年轻人，而且文化底蕴普遍偏低，他们不接受这种方法，都有很强的抵触情绪、在心理状态不好的情况下，公司本月的营业状况明显恶化

2、公司室里80%的人都是家族亲戚，而且年龄偏小，以他们目前的心理状态，他们把它称为“制裁”，这种心理会对他们将来的成长产生很大的负作用，小小年纪就只知道强制

3、对于已经固化思想的老员工来讲，这种工资忽高忽低的模式他们接受不了，而对于目前的公司来说，想再发展扩大业务，还有很大程度需要这些老员工的支持，而他们带给新员工的更多的是否定和埋怨，对公司不利

4、人与人之间会有隔合，特别是部门经理及员工之间及本家族内部人员，很容易有拉帮结派的情况出现