你们经常给下属开会吗？

llhhqq123 · 发表于 2007-6-15 16:54:00

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作为分公司的财务经理，我一方面深受公司的会议之苦，机会天天开会，各个部门的会议财务都要参加。但是对于本部门我却很少开会，更多的情况是直接给下属谈心和工作上的指导以及安排，督导。但是最近感觉这样的下去似乎也不是办法。定期的会议应该还是很必要的。想了解一下各位你们是怎么对待会议形式的。

xhwyj606 · 发表于 2007-6-17 14:36:00

每周一一次，特殊情况除外……

阿9 · 发表于 2007-6-20 21:00:00

每月10号（对上月工作总结，下月工作计划）每周一下午（总结上周工作，布置本周工作）

llhhqq123 · 发表于 2007-6-30 09:47:00

谢谢楼上的各位，希望大家继续讨论。

会议不但是形式，更是一个和上下级沟通的平台，也是对下属的一种培训形式，会议是必须每周开的。

ljy202629 · 发表于 2007-8-16 15:15:00

我也同意啊9!

艾草 · 发表于 2007-8-24 22:44:00

不同的情况和行业不同的做法。都在一个地方办公，就那4-5个人，平时有什么要贯彻的精神不用以会议形式，马上就传达下去了；要做的事也按时要求完成，会议还有没有必要每月或每周开喔？

lixi1118 · 发表于 2007-8-25 11:18:00

原来是两个月一次的大会,现在感觉至少一个月一次

yanchuan · 发表于 2007-9-20 20:56:00

给自己开会

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