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我们总是被那些认同自己想法的人所吸引。但不同的意见能够产生更明智的决策。然而，鲜有领导者能够积极寻找挑战性想法。你是否明确地告知团队成员你希望听到不同的想法？当人们被鼓励表达不同的想法时，他们就会分享更多信息、突破思维框架、找出创意替代方案、并提醒你的错误。要让你的团队知道你欢迎他们的想法——尤其是与你不同的想法。或者更进一步：鼓励挑战者来质疑你所做出的决策，这会让你重新思考、甚至否定你的立场。 |
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