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[活动报道] 公开课学习方法探讨

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发表于 2013-12-15 19:46:04 |显示全部楼层 | 阅读模式

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本帖最后由 过了 于 2013-12-18 22:48 编辑

第一次参加ELEVEN的沙龙,感觉这里的课程是自己想要的课程,正好适合自己目前的阶段。
可能是自己非科班出身的原因,听到各个老师的各类课程,每次听课后的感觉就是后悔,后悔这节课为什么不早听、不早学。同时也感觉自己的收获会受到知识准备、经验、兴趣程度还有个人习惯等多方面的影响,所以为了让自己更好的吸收,一直在找适合自己的方法。
以下整理的方法供大家共同探讨,也请各位高人交流下自己的学习方法,适合自己的才最重要:

一、课前
(一)  确定课程
1.        提前确定是否参加某次公开课,尽量早点在心里确定下来,以便做充分准备与思考,以获取最大化的学习效果(公开课投入时间和费用相对要多)。
(二)  预习
1.        认真研读“课程介绍”,特别是“课程大纲”,记忆主要框架和知识点,在脑海中形成知识体系。
2.        有时间的话最好把课程介绍页面的“相关精华”都看一遍,好的文章可以收藏(现在好像看不到了)。
(三)  准备
1.        知识点准备
每次听课的感觉是,大部分老师是假设我们已经有了相关的知识或经验基础的,或者是入门很快很少后面提升很快很多(2天的时间要讲很多重要的内容是可以理解的,同时学员基础行业也不统一)。所以最好提前做好相关知识准备,有实践经验最好。没时间的话,仔细看下相关书籍的目录也好。
(1)          如内控和风险管理的课程。如果之前只是粗略的接触过,可以找下相关书籍提前看下,建立初步的体系和关键知识点。CPA教材《公司战略与风险管理》后半部分讲的就是风险管理和内控;也可以网上搜下我国五部委的内控官方文件;其他相关资料也很多。
(2)          如税务筹划课程。如果没有系统学过大学的税法或注税税法或注会税法,还有一点经验,听起来还是比较吃力的。可以提前学下相关税法知识,了解下基于税种和企业生命周期的筹划等。
(3)          如沙盘模拟训练。感觉比较综合,如果没有接触过,可以提前看下ERP沙盘模拟的小册子等资料,有时间看下战略、经营等方面的资料。
2.        问题准备
准备至少3个问题到现场请教老师或同学,会让自己思考更深入(之前自己做的不好)。有时候听着课问题自然就解决了;有时候自己提出问题后深入思考,问题也不成问题了。

二、现场
(一)  集中精力听课
1.        提前安排好工作,尽量不要被电话打扰。养成习惯,没有什么重要紧急的事或人,电话可以不接,课后再回。这也在检验我们的管理能力。
2.        记笔记,记在课件、笔记本、电脑上,因个人习惯和讲课老师而异。(感觉有些老师的课,是要带电脑记的,会比较系统)
3.        找到让自己提神的好办法,特别是下午。我很少喝咖啡,现场早上和中午都喝大量咖啡,比较有效。
(二)  交流探讨
1.        请教老师准备的问题,没有问题旁听别人提的问题也是不错的学习方法。
2.        与来自不同行业不同区域的学友交流。

三、课后
(一)  复习
1.        根据自己时间安排复习课件、资料等。
2.        有的老师会推荐阅读书目或资料,可以学习。
(二)  心得与实践
1.        之前公司学习会让写学会、悟到、做到等,可以参考这个思路思考或写下。
2.        最主要的是听课前或听课后,能对自己的工作得到什么提升,学到的马上可以用到哪些。
3.        身边有位高手做的非常好,就是每次把自己学习觉得有用的,分享给员工。赠人玫瑰,手留余香。
(三)  交流探讨
1.        可以与其他学友交流课后实践等。
2.        网站交流探讨。
3.        找老师请教。
(四)  拓展
1.        专题课程如果对自己比较重要,或感兴趣,感觉不过瘾,可以深入查找书籍、资料、视频等补充学习。
2.        利用手机、PAD等订阅微信、微博,碎片化学习。

四、自我管理
1.        找到适合自己的学习方法,尽量去做到。
2.        不要让自己目光短浅、鼠目寸光,不要以为现在用不到的知识就不去学、不好好学、不深入学。要牢记稻盛和夫老人家的话“以未来的需求来不断提升能力”,“时刻准备着”。
3.        要牢记自已的责任。

这是一个终身学习的时代,财务人更须如此。希望我们都能通过自己的努力,有一个更加美好的未来。

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课程咨询 吴颜

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发表于 2013-12-16 17:27:10 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
每次学员有什么反馈或者意见我们都会认真看完,总结,反思,改进,
这篇帖子无疑是最触动我的一次。财智东方致力于财务管理实践,打造卓越财务经理人,我们也一直在努力让我们的每一次课程更大程度的让大家满意、学到更多的东西。
每一位坐在课堂学习的学员,不知道大家的学习方法是又是如何呢?
“过了”的方法是我目前看到最细心,最值得借鉴的。 {:soso_e179:}{:soso_e179:}{:soso_e179:}
财智东方 培训经理 吴颜 (wuyan)  
QQ:612139006   
MP:18611269289  微信号:13917344921
点击发邮件:wuyan@ecfo.com.cn

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发表于 2014-1-7 14:51:47 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
从过了的帖子,可以看出来他(或她)是个善于总结的人,参加过课程,并没有“念过不留”,而是认真的梳理自己的思路,发表出来,起到了抛砖引玉的作用。我希望论坛有越来越多的原创帖,不求文笔质量,但求真实接地气,充分体现实践是检验真理的唯一标准的精神,
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发表于 2014-3-16 21:53:12 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
bigsl 发表于 2014-1-7 14:51
从过了的帖子,可以看出来他(或她)是个善于总结的人,参加过课程,并没有“念过不留”,而是认真的梳理自 ...

呵呵,多谢鼓励,我要持续加油。
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发表于 2014-3-16 21:54:24 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
wuyan 发表于 2013-12-16 17:27
每次学员有什么反馈或者意见我们都会认真看完,总结,反思,改进,
这篇帖子无疑是最触动我的一次。财智东 ...

呵呵,谢谢鼓励,希望能对他人有所帮助。
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