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业务费用超支如何处理

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发表于 2013-12-25 22:32:56 |显示全部楼层 | 阅读模式

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本帖最后由 liuling01 于 2016-8-13 13:59 编辑

请问各位前辈们:如果业务部门人员来报销一笔业务费用,这笔费用超过预算,可是确实也是真实的用在了业务方面,这时候财务签单时如何处理呢?

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发表于 2013-12-26 08:47:12 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
我们一般是先让走预算增加流程,预算有了就可以报销了。
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发表于 2013-12-26 09:23:55 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
楼上正解,应追加预算审批,且比正常审批严格,如:更高职位管理权限审批才行,否则预算就形同虚设。

长期来看,业务费用的预算,审批、支出和报销,要形成制度来规范。一事一议效率低,财务与业务人员容易产生矛盾,不利于工作开展。有的老板可能不愿意把一些事说的太明确,那就另说。
知行合一
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发表于 2013-12-26 11:48:05 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
先增加预算,再报销。
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发表于 2013-12-26 16:07:33 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
预算已经是做好的了,临时增加预算吗?这样可以吗?
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发表于 2019-9-5 17:57:24 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
预算外或超预算审批制度
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