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本帖最后由 liuling01 于 2016-8-13 13:59 编辑
我不知道这个想法是否可行,就是在实施全面预算之前,先实施非全面预算管理,主要是针对我们集团目前的状况,我们现在只是简单的月度资金计划,没有什么预算管理,但是全面预算管理的实施肯定又不是一蹴而就的,所以我想在全面预算管理之前,慢慢地推进,起码得先有个预算的样子。让大家从形式和思想上慢慢地树立起全面预算的观念。
资金计划——非全面预算——全面预算,按这个过程递进。不知道各位有什么好的经验分享!
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