探讨：我们企业的成本核算办法

lyduxm · 发表于 2014-3-14 21:40:00

马上注册，结交更多财务经理人，享用更多功能，成就财务总监之路……

您需要登录才可以下载或查看，没有帐号？立即注册

x

我们企业的非标单件小批量生产企业，有机加、铆焊、装配三个车间，分别独立核算，产品结构复杂，BOM多的有4、5级，零部件多，一个产品多的有300多种零部件，还有新品试制，大多类产品（30多种）都有定额成本，现在我们成本核算方法争论的焦点：人工和制造费用是按零部件的加工工时分配到零部件上，还是直接按产成品的定额工时分配到产成品上，产成品生产周期2-3个月。公司目前还没上ERP，使用公司自己编制的小软件。我的意思的分配到零部件上，虽然核算上很繁琐，但好处是：一可以直接计算新品成本，二、方便成本分析和成本控制，因为成本核算是为了利用成本，而不只是为了核算而核算，三、对定额工时和定额成本也是一个校验，四成本计算比另一个方法精确。请大家讨论一下你认为哪种方法更好。如果能留联系方式讨论更好，我的电话15137903994
最好跟贴探讨！感谢大家！

liujian438 · 发表于 2014-3-15 09:09:18

zhangailan · 发表于 2014-3-20 09:48:25

人工和制造费用是按零部件的加工工时分配到零部件上，请问你的加工工时是怎么得的到？

zhangailan · 发表于 2014-3-20 09:59:12

我们单位是软件企业，做软件的，一方面是自已研发软件产品，一方面是以产品为主做项目（针对客户进行个性化开发），由于企业小管理不太规范，再加上我自己以前没有做过产品成本核算，所以项目或成本成本一直也没有做，看到你的贴子顺便想和你相互学习交流一下。这是我写的核算办法，第一次写，说实话心里没底（其实主要是人工费的分摊方法问题），请大家帮忙看一下，找找问题，提提意见，帮助提高一下，谢谢！